No momento de organizar a informação, adotamos o planejamento estratégico da informação, que se pode distinguir em três tipos, sendo Planejamento estratégico, Planejamento tático e Planejamento operacional.
Acerca do Planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
A
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta somente as condições externas da empresa e a sua evolução esperada.
B
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis hierarquicos mais inferiores da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas da empresa e a sua evolução esperada.
C
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada.
D
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais
A
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta somente as condições externas da empresa e a sua evolução esperada.
B
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis hierarquicos mais inferiores da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas da empresa e a sua evolução esperada.
C
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada.
D
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais
Acerca do Planejamento estratégico, assinale a alternativa CORRETA:
A
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta somente as condições externas da empresa e a sua evolução esperada.
B
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis hierarquicos mais inferiores da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas da empresa e a sua evolução esperada.
C
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada.
D
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais
A
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta somente as condições externas da empresa e a sua evolução esperada.
B
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis hierarquicos mais inferiores da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas da empresa e a sua evolução esperada.
C
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada.
D
Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais
Respostas
Ed 
há 2 anos
A alternativa correta é a letra C: "Planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto à formulação de objetivos quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa e sua evolução esperada." O planejamento estratégico é responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e leva em consideração tanto as condições externas quanto as internas da empresa para a formulação de objetivos e seleção de cursos de ação.
Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩
Já tem uma conta?
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Ainda com dúvidas?
Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!
Essa pergunta também está no material:
Mais perguntas desse material
O plano estratégico é pertinente à organização como um todo. A prática e o planejamento estratégico é uma grande oportunidade para construir, reavaliar ou desenvolver a leitura da realidade de uma organização, levando em consideração os processos de concepção da missão, visão e valores dessa organização. Com relação ao planejamento estratégico, analise as sentenças a seguir:
I- Uma ferramenta administrativa que visa à valorização imediata e exclusiva dos recursos humanos da empresa.
II- A realização contínua de atividades únicas em que o foco principal é trabalhar junto aos funcionários, implementando os planos específicos definidos pela gerência.
III- Otimizar oportunidades e diferenciar as tarefas gerenciais dos vários níveis hierárquicos da instituição.
IV- Planejamento de curto prazo com tarefas e atividades específicas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D Somente a sentença III está correta.
A As sentenças II, III e IV estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D Somente a sentença III está correta.
Sobre os domínios relacionados ao sucesso na implementação de sistemas de informação, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta.
I - O Domínio de Dados lida com a natureza, a forma e o conteúdo dos dados processados e comunicados pelo sistema.
II - O Domínio do Usuário abrange as competências da população usuária que direta ou indiretamente está envolvida com a implementação e o uso do sistema.
III - O Domínio Estrutural captura a natureza e o conteúdo dos papéis organizacionais pelos quais as tarefas e as atividades organizacionais são realizadas, incluindo comportamentos, expectativas, responsabilidades, autoridade e desempenho dos membros da organização.
A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença I está correta.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
Referente ao ciclo PDCA, assinale a alternativa CORRETA:
A Planejar (PLAN) - é um processo racional e subjetivo para determinar antecipadamente os objetivos e os meios para alcançá-los (projetos, ações, métodos, técnicas etc.); Organização (DO) - a função administrativa de organizar inclui todos os recursos (financeiros, humanos etc.); feedback (CHECK) - conduz necessariamente à criação da estrutura organizacional; Correção (ACTION) - compreende os meios que a organização necessita para pôr em prática o planejamento elaborado e para o desempenho das demais funções administrativas.
B Planejar (PLAN) - definir esporadicamente o método para alcançar as metas propostas; Organização (DO) - a função administrativa de organizar inclui todos os recursos (financeiros, humanos etc.); Verificar (CHECK) - tem a finalidade de assegurar que o planejado, organizado e dirigido seja executado em conformidade com o determinado, visando ao alcance dos objetivos. Atitude (ACTION) - compreende os meios ou virtudes que a organização necessita para pôr em prática o planejamento elaborado e para o desempenho das demais funções administrativas.
C Planejar (PLAN) - definir o método para alcançar as metas propostas; Executar (DO) - executar as tarefas exatamente como foi previsto na etapa de planejamento, sendo que nesta etapa são essenciais a educação e o treinamento no trabalho; Verificar, checar (CHECK) - identificar os desvios na meta ou no método; Agir corretivamente (ACTION) - caso sejam identificados desvios, é necessário definir e implementar soluções que eliminem as suas causas.
D Planejar (PLAN) - compreende guiar e orientar o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos pretendidos; Domínio (DO) - é uma atividade gerencial que envolve liderança, comunicação e motivação; Verificar (CHECK) - tem a fin
Com base no quadro, considerando os conceitos que se aplicam tanto aos sistemas de informação como às tecnologias da informação, analise as sentenças a seguir:
I- O número 32, na célula inferior direita, é um dado.
II- Ao associar o número 40, na célula inferior esquerda, ao percentual completado (em %) ao projeto 2, é possível concluir que o projeto 2 está 80% completo, sendo um conhecimento integrado de gestão empresarial.
III- Observar que o Projeto 1 está adiantado com 50% de percentual do orçamento já despendido em relação ao projeto 2, que são os sistemas integrados de gestão empresarial, é uma informação correta.
IV- Justificar o quanto o projeto 1 vai precisar a mais do que foi inicialmente previsto no orçamento é um conhecimento.
A As sentenças II e IV estão corretas.
B As sentenças I e IV estão corretas.
C As sentenças I e II estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
Mais conteúdos dessa disciplina
materia neuropsicopedagogia Devido à complexidade das células e às suas interações, o sistema nervoso central é o último grande sistema orgânico do...- Conforme se observa em Zikopoulos e Eaton (2011), a IBM caracteriza e define a tecnologia de Big Data por tres caracteristicas juntas, sendo considera
- Questão 4 A Inteligência Artificial (IA) tem se tornado um componente essencial nos Sistemas de Informação Gerenciais (SIGs), redefinindo a gestão ...
- Leia o excerto a seguir: “Para entender claramente as dores do seu cliente, você precisa estar próximo dele. É preciso ter muita conversa, muita an...
- Leia o texto a seguir: “a importância da inovação dentro de uma empresa está muito relacionada com a identificação de oportunidades. Ainda mais qua...
- Leia o texto a seguir: Apesar de ser de responsabilidade da empresa construir o seu posicionamento, alguns estudiosos, entre eles Kotler (2010), de...
- É indicado prever, na elaboração do planejamento, ações para monitorar o que é falado sobre a empresa nos diversos canais de comunicação formais e ...
- O fluxo de caixa é o fluxo de dinheiro que entra e sai de uma empresa em um determinado período de tempo e as previsões do fluxo de caixa são as es...
- Podemos distinguir três níveis de decisões empresariais e a cada uma associar um tipo de planejamento. Assinale a alternativa correspondente: Escolha
- Leia o texto a seguir: Para investir em ações de uma empresa os investidores precisam abrir conta em uma corretora, dar ordem de compra e transferi...
- Leia o texto a seguir: O risco de mercado se define a partir das mudanças nos preços e outros parâmetros de mercado que um investimento está sujeit...
- A Empresa de “Bons negócios financeiros”, por decisão do Gestor financeiro, determinou os vários custos de capital, de acordo com suas fontes e cus...
- As ações dão direitos ao investidor e seu retorno depende dois fatores: variação do preço das ações e lucros distribuições aos acionistas na forma ...
- Vícios e compulsões
- Design Science Methodology - Roel Weiringa