O processo produtivo da empresa é movido por alguns pilares com seus KPI´s (Key Performance Indicators ou Indicadores Chaves de Performance). Imagi...

Como Analista de Custos, um pilar em que a organização não pode abrir mão dos custos é a Qualidade. A qualidade é um fator crucial para a satisfação do cliente e para a reputação da empresa no mercado. Além disso, a falta de qualidade pode levar a custos adicionais, como devoluções, retrabalho e perda de clientes. Para auxiliar a produção no atendimento ao pilar de Custo Competitivo, uma possível estratégia é a adoção de práticas de Lean Manufacturing. Essa abordagem visa a eliminação de desperdícios e a otimização dos processos, o que pode levar a uma redução de custos e a um aumento da eficiência da produção. Além disso, a adoção de tecnologias de automação e de sistemas de gestão integrados também pode ajudar a reduzir custos e a melhorar a eficiência da produção.