As competências executivas são:
a. Assumir riscos e consciência de riscos.
b. Construção de relações e consciência de riscos.
c. Construção de relações e assumir riscos.
d. Pensamento racional e assumir riscos.
e. Pensamento racional e consciência de riscos.
a. Assumir riscos e consciência de riscos.
b. Construção de relações e consciência de riscos.
c. Construção de relações e assumir riscos.
d. Pensamento racional e assumir riscos.
e. Pensamento racional e consciência de riscos.
Respostas
Ed 
há 2 anos
As competências executivas são habilidades cognitivas e comportamentais que permitem que uma pessoa planeje, organize, execute e avalie tarefas de forma eficaz. As alternativas apresentadas na pergunta são: a. Assumir riscos e consciência de riscos. b. Construção de relações e consciência de riscos. c. Construção de relações e assumir riscos. d. Pensamento racional e assumir riscos. e. Pensamento racional e consciência de riscos. A alternativa correta é a letra "e", pois as competências executivas envolvem o pensamento racional e a consciência de riscos. As outras alternativas apresentam combinações incorretas de habilidades.
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Quando você inspira, as seguintes coisas acontecem:
a. Você ajuda os outros a verem seus pontos fortes.
b. Você ajuda a equipe a ser mais reativa.
c. Você ajuda a equipe a ser mais proativa.
d. Apenas A e B.
e. Apenas A e C.
Um líder inspiracional incentiva os outros a:
a. Escutar ativamente diversos pontos de vista.
b. Criar equipes e relações cooperativas.
c. Envolver as pessoas em decisões que afetam diretamente seu desempenho profissional.
d. Não dar liberdade às pessoas na forma como trabalham.
e. Garantir que as pessoas cresçam em seus empregos.
Celebrar vitórias e valores cria um senso comum de realização e reforça os valores da organização.
Verdadeiro
Falso
As cinco competências pessoais são:
a. Curiosidade inteligente, conscientização, empatia, motivação e tomada de riscos.
b. Inteligência, autoconsciência, habilidades sociais, motivação e integridade.
c. Curiosidade intelectual, consciência social, soft skills, motivação e integridade.
d. Curiosidade intelectual, autoconsciência, empatia, motivação e integridade.
e. Inteligência emocional, autoconsciência, empatia, motivação e integridade.
A construção de relações contém as seguintes competências menores:
a. Energização, negociação, execução e esperteza.
b. Networking, energização, negociação, inclusão e trabalho em equipe.
c. Networking, energização, negociação, execução e esperteza.
d. Esperteza, energização, gestão de conflitos, inclusão e trabalho em equipe.
e. Execução, energização, negociação, inclusão e trabalho em equipe.
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