O sucesso de um projeto de tecnologia da informação depende das medidas empregadas para gerenciar os recursos humanos. Dentre essas medidas, a corr...

O sucesso de um projeto de tecnologia da informação depende das medidas empregadas para gerenciar os recursos humanos. Dentre essas medidas, a correta estimativa dos recursos humanos possibilita a execução das tarefas do projeto, evitando a sobrecarga dos membros da equipe.

As principais técnicas e ferramentas que um gestor pode usar para estimar os recursos humanos para as atividades de um projeto de TI são: estimativa bottom-up; estimativa análoga; estimativa paramétrica; análise de alternativas; e o uso de sistemas de informações do gerenciamento de projetos (SIGP).

Qual é a alternativa correta sobre essas ferramentas e técnicas disponíveis aos gerentes de projeto?

A. 

A estimativa bottom-up permite estimar os recursos humanos para as atividades, começando dos níveis mais altos da estrutura analítica do projeto até atingir os níveis inferiores.

B. 

Na estimativa análoga, o gerente de projetos emprega um algoritmo com acesso aos dados de histórico dos projetos para dimensionar os recursos humanos nas atividades.

C. 

A estimativa paramétrica usa dados históricos na investigação dos parâmetros – como duração, orçamento e complexidade das tarefas – para guiar projetos futuros.

D. 

O SIGP pode ajudar com cronograma, autorizações, coleta e distribuição de informações, atuando como uma solução de software isolada sem interagir com outros sistemas.

E. 

A análise de alternativas possibilita a comparação de diferentes tipos de alocação de recursos humanos e a ponderação sobre diferentes variações de alocação.