São verdadeiras:
I e IV, apenas.
II e III, apenas.
I e V, apenas.
II, IV e V, apenas.
II, III e IV, apenas.
I. Não há outras opções existentes.
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São verdadeiras: I e IV, apenas. II e III, apenas. I e V, apenas. II, IV e V, apenas. II, III e IV, apenas. I. Não há outras opções existentes. II. O BSC possui quatro perspectivas de desdobramento e criação da estratégia; a perspectiva que traz respostas mais especificamente para os acionistas é a perspectiva financeira. III. O indicador de ROI pode ser atrelado à perspectiva de clientes. IV. Turnover, Avaliação de Desempenho, Clima Organizacional e Horas de Treinamento são alguns exemplos de indicadores que podem ser aplicados em uma das quatro perspectivas exclusivamente. V. Um exemplo de boa prática para desdobrar o BSC para toda a organização e trazer à tona a sensação de pertencimento a todos é aplicar uma auditoria interna. a) I e IV, apenas. b) II e III, apenas. c) I e V, apenas. d) II, IV e V, apenas. e) II, III e IV, apenas.
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