Quais são as áreas de gerenciamento definidas no modelo da ISO? Explique o objetivo de cada uma.

A ISO 21500 define 10 áreas de gerenciamento de projetos. São elas: 1. Integração: visa garantir que todas as partes do projeto estejam coordenadas e trabalhando juntas para atingir os objetivos do projeto. 2. Partes interessadas: visa identificar e gerenciar as partes interessadas no projeto, incluindo clientes, fornecedores, patrocinadores e outros. 3. Escopo: visa definir e gerenciar o escopo do projeto, incluindo o que será entregue e o que não será entregue. 4. Tempo: visa gerenciar o cronograma do projeto, incluindo a definição de prazos e a alocação de recursos. 5. Custos: visa gerenciar o orçamento do projeto, incluindo a definição de custos e a alocação de recursos financeiros. 6. Qualidade: visa garantir que o projeto atenda aos padrões de qualidade definidos. 7. Recursos humanos: visa gerenciar a equipe do projeto, incluindo a definição de papéis e responsabilidades e a alocação de recursos humanos. 8. Comunicação: visa garantir que a comunicação entre as partes interessadas do projeto seja eficaz e eficiente. 9. Riscos: visa identificar e gerenciar os riscos do projeto, incluindo a definição de estratégias de mitigação e contingência. 10. Aquisições: visa gerenciar as aquisições necessárias para o projeto, incluindo a definição de requisitos e a seleção de fornecedores. O objetivo de cada área de gerenciamento é garantir que o projeto seja concluído com sucesso, dentro do prazo, do orçamento e dos padrões de qualidade definidos, além de atender às expectativas das partes interessadas.