QUESTÃO 7 Como vimos sobre a formação de equipes, somente reunir especialistas de cada área não configura uma equipe, é necessário que os interesse...

QUESTÃO 7 Como vimos sobre a formação de equipes, somente reunir especialistas de cada área não configura uma equipe, é necessário que os interesses estejam alinhados, as pessoas participantes tenham os mesmos objetivos, estejam integradas, o projeto tem que estar bem definido, com diretrizes e prazos estabelecidos, o gerente, líder ou supervisor da equipe deve auxiliar seus liderados e lhes passar confiança. Bejarano et al. (2006, p. 102), baseado em Katzenbach e Smith (2001), destaca uma importante definição sobre equipes: Uma equipe é um grupo de pessoas com aptidões complementares, comprometidas com um objetivo comum, que desempenham trabalho interdependente e são coletivamente responsáveis pelos resultados. Entretanto, como a participação em equipes de trabalho é quase sempre involuntária, o comprometimento necessário para a cooperação entre os membros pode estar comprometido. De acordo com o texto estudado sobre definições de equipes, analise as afirmativas: I. As equipes não podem ser apenas uma reunião de indivíduos com aptidões diferentes, elas precisam primeiramente se complementar, é como aquela ideia simples de equipes que temos em casa: um faz o jantar, o outro a sobremesa, o outro lava a louça, e no final todos ficam satisfeitos, este é o ideal, esta é uma equipe de resultados. II. Como citado por Bejarano et al. (2006, p. 102), a formação de equipes ainda acontece involuntária, ou seja, o indivíduo foi designado a cumprir uma tarefa que ele não estava bem à vontade em realizar, ou em alguns casos, mesmo tendo aptidões e formações, não tem as competências necessárias para realizar tarefas em equipe. III. Um ponto importante para o desenvolvimento dos trabalhos em equipe é o seu comprometimento, mas quando tratamos de pessoas, que possuem metas e características diferentes, as equipes estabelecidas podem enfrentar algumas limitações.