Os quatro tipos de desperdícios da filosofia da "Produção Enxuta" são: 1. Superprodução: produzir mais do que o necessário ou antes do prazo, gerando estoques desnecessários e desperdício de recursos. Um exemplo é produzir mais peças do que o necessário para atender a demanda, gerando estoques excessivos. 2. Espera: tempo ocioso de pessoas ou máquinas, que não agrega valor ao processo. Um exemplo é esperar por um fornecedor que atrasou a entrega de matéria-prima. 3. Transporte: movimentação desnecessária de materiais ou produtos, que pode gerar danos ou atrasos. Um exemplo é transportar materiais de um setor para outro sem necessidade. 4. Processamento excessivo: realizar atividades que não agregam valor ao produto ou serviço, gerando desperdício de tempo e recursos. Um exemplo é realizar inspeções excessivas em um produto, sem que isso agregue valor ao cliente. Um exemplo de desperdício é a superprodução, que pode gerar estoques excessivos e desperdício de recursos. Por exemplo, produzir mais peças do que o necessário para atender a demanda, gerando estoques desnecessários que podem se tornar obsoletos ou serem danificados. Isso pode gerar custos adicionais de armazenagem e descarte, além de ocupar espaço que poderia ser utilizado para outras atividades.
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