Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, fer...

Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também atua fazendo: 

A estrutura organizacional de uma empresa refere-se à forma como as atividades e responsabilidades são distribuídas, ordenadas e coordenadas.

Com base no contexto acima, o que é amplitude na estrutura organizacional e como ela in�uencia a gestão de subordinados?


Amplitude refere-se ao layout físico da organização e não tem relação direta com a gestão de subordinados.
Amplitude refere-se ao número de subordinados controlados por uma gerência, podendo ser larga (muitos subordinados, mais descentralização) ou estreita (poucos subordinados, mais centralização).
Amplitude é a de�nição da centralização ou descentralização das atividades de gestão e in�uencia o número de gerentes em uma organização.
Amplitude é a capacidade de uma organização de expandir suas operações e in�uencia diretamente o número de projetos que ela pode gerenciar.