A sobrecarga de informação pode trazer problemas para o projeto. Cabe ao gerente de projeto garantir que a informação que mostra o andamento e o pr...
A sobrecarga de informação pode trazer problemas para o projeto. Cabe ao gerente de projeto garantir que a informação que mostra o andamento e o progresso do projeto tem valor para os interessados. Para identificar quais métricas serão utilizadas, uma análise das necessidades de informação dos interessados deverá ser feita. Isto está disponível através de:
a) Linha de base da medida do desempenho.
b) Plano do gerenciamento das comunicações.
c) Metodologia de gerenciamento de projetos.
d) Critérios e estratégia do projeto.
a) Linha de base da medida do desempenho.
b) Plano do gerenciamento das comunicações.
c) Metodologia de gerenciamento de projetos.
d) Critérios e estratégia do projeto.
💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa correta é a letra B) Plano do gerenciamento das comunicações. O gerente de projeto é responsável por garantir que as informações relevantes sejam comunicadas aos interessados do projeto. Para isso, é necessário criar um plano de gerenciamento das comunicações, que define quais informações serão comunicadas, quando e por quem. Esse plano deve ser baseado nas necessidades de informação dos interessados, que devem ser identificadas pelo gerente de projeto. As outras alternativas não estão diretamente relacionadas à identificação das necessidades de informação dos interessados.
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