Segundo Drucker (2003), à medida que um novo empreendimento se desenvolve e cresce, os papéis e os relacionamentos dos empreendedores originais sofrem mudanças inevitáveis.
Sim, de acordo com Peter Drucker (2003), à medida que um novo empreendimento se desenvolve e cresce, os papéis e relacionamentos dos empreendedores originais sofrem mudanças inevitáveis. Isso ocorre porque o empreendimento passa a exigir novas habilidades e competências, além de uma estrutura organizacional mais complexa. Os empreendedores originais podem precisar delegar tarefas e responsabilidades para outras pessoas, contratar novos funcionários e até mesmo mudar sua própria função dentro da empresa.
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