Para gerar uma equipe formada por essa geração, é necessário abrirmos espaço para a inovação, oferecer feedbacks constantes, formar novos líderes, ...

Para gerar uma equipe formada por essa geração, é necessário abrirmos espaço para a inovação, oferecer feedbacks constantes, formar novos líderes, mostrar a eles o significado das tarefas e por fim, exercer uma liderança firme. Crescer sob influência direta da tecnologia forma jovens mais conectados e práticos, capazes de enxergar problemas e propor soluções criativas. Ao conquistar a confiança dos colaboradores, o papel de um grande líder se torna muito mais fácil. Para eles, o senso de propósito é primordial. Eles valorizam uma comunicação clara com seus superiores e precisam entender o porquê das coisas serem feitas. É preciso mostrar a essa geração que existe a hierarquia, pois essa é uma das principais dificuldades ao se lidar com esses profissionais. É preciso que o líder seja firme, não esconda pontos de melhoria e seja claro ao delegar as tarefas.