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A geração Z é composta por aqueles que nasceram entre 1995 e 2010, e já estão chegando ao mercado de trabalho. Eles são considerados nativos digitais, ou seja, não acompanharam o desenvolvimento das tecnologias e é possível que não conheçam por exemplo, um disquete ou algum tipo de aparelho superado, porém totalmente conectados - sem fio. Essa geração também é conhecida como centennials, por virem após os millenials. Para gerar uma equipe formada por essa geração, é necessário abrirmos espaço para a inovação, oferecer feedbacks constantes, formar novos líderes, mostrar a eles o significado das tarefas e por fim, exercer uma liderança firme. Crescer sob influência direta da tecnologia forma jovens mais conectados e práticos, capazes de enxergar problemas e propor soluções criativas. Ao conquistar a confiança dos colaboradores, o papel de um grande líder se torna muito mais fácil. Para eles, o senso de propósito é primordial. Eles valorizam uma comunicação clara com seus superiores e precisam entender o porquê das coisas serem feitas. É preciso mostrar a essa geração que existe a hierarquia, pois essa é uma das principais dificuldades ao se lidar com esses profissionais. É preciso que o líder seja firme, não esconda pontos de melhoria e seja claro ao delegar as tarefas. Bibliografia: · Aula 1 do Roteiro de Estudos da Unidade 02. · Z Geração do agora = https://www.youtube.com/watch?v=ssl5VXD_X5ILinks to an external site. · Gestão estratégica de pessoas: http://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos11/61914794.pdfLinks to an external site.