A alternativa que NÃO é considerada uma vantagem em um modelo de descentralização é a letra "d. a grande variação de políticas e procedimentos entre os departamentos". A descentralização pode trazer muitas vantagens, como a tomada de decisões mais rápidas pelos próprios executores, maior investimento no treinamento dos administradores e a tendência a defender o departamento em detrimento da empresa. No entanto, a grande variação de políticas e procedimentos entre os departamentos pode levar a uma falta de padronização e dificuldades na coordenação entre as áreas.
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Psicologia Organizacional e do Trabalho
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