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Entendemos como indicadores de desempenho organizacional as ferramentas básicas que são utilizadas para a gestão do sistema organizacional. Com ess...

Entendemos como indicadores de desempenho organizacional as ferramentas básicas que são utilizadas para a gestão do sistema organizacional. Com esses indicadores, as organizações são capazes de estimar, comparar e conferir a efetividade dos processos organizacionais. Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

 

I.     Preparar e estruturar indicadores de desempenho, bem como estabelecer critérios de acompanhamento das atividades e das ações monitoradas, são ações que fornecem informações e referências aos gestores da organização quanto à efetividade das estratégias implementadas.


 

PORQUE

 

II.    Acompanhar cada uma das áreas da organização fará com que os gestores organizacionais estejam seguros quanto à composição dos indicadores atribuídos e, com isso, possam ter parâmetros para manterem ou reformularem, em parte ou em seu todo, as estratégias definidas.

 

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:


Escolha uma opção:

As asserções I e II são proposições falsas.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa

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