e acordo com Lacombe (2012, p. 17), “as organizações não são máquinas, e as que se aproximam do sistema mecânico acabam não resistindo à competição...

e acordo com Lacombe (2012, p. 17), “as organizações não são máquinas, e as que se aproximam do sistema mecânico acabam não resistindo à competição”. Enquanto as organizações não mudarem sua visão mecanicista acerca do colaborador, não atingirão os seus objetivos. Fonte: LACOMBE, F. J. M. Recursos humanos: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2012. p. 17. Para as organizações, o que é preciso? Escolha uma opção: a. Um perfil focado em resultados e lucros da empresa, agregando valor monetário. b. A boa saúde física do trabalhador e a maior dedicação ao trabalho, com jornadas de até 20 horas. c. Entender o negócio e lidar com questões relacionadas ao lucro da organização. d. Repensar sobre a necessidade de mudança, pois as organizações que atuam como máquinas perdem cada vez mais o espaço no mercado de trabalho. e. Deixar o bem-estar dos funcionários de lado e focar na competição do mercado e nas vendas.