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Gestão do Conhecimento

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A inovação tem um papel estratégico nas empresas e, portanto, é preciso avaliar o desempenho das inovações implantadas. Em um sistema de avaliação são usados indicadores de resultado. São exemplos de indicadores de resultado:

Rentabilidade da empresa;
Relação com os consumidores;
Valor adquirido.
a) Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
b) Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
c) Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
d) Todas as afirmativas estão corretas.
e) Nenhuma das afirmativas está correta.

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Ed

há 5 meses

Vamos analisar as afirmativas apresentadas: 1. Rentabilidade da empresa: Este é um indicador de resultado, pois mede o retorno financeiro das inovações implantadas. 2. Relação com os consumidores: Este também é um indicador de resultado, pois reflete como as inovações impactam a satisfação e o engajamento dos clientes. 3. Valor adquirido: Este pode ser interpretado como um indicador de resultado, dependendo do contexto, pois pode se referir ao valor que a empresa obtém com as inovações. Dessa forma, todas as afirmativas (I, II e III) são corretas. Portanto, a alternativa correta é: d) Todas as afirmativas estão corretas.

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Ed

há 2 anos

A alternativa correta é a letra C) Apenas as afirmativas I e III estão corretas. Os indicadores de resultado são usados para avaliar o desempenho das inovações implantadas nas empresas. A rentabilidade da empresa é um exemplo de indicador de resultado, pois mede o retorno financeiro obtido com a inovação. A relação com os consumidores também é um indicador de resultado, pois mede a satisfação dos clientes com a inovação. Já o valor adquirido não é um indicador de resultado, mas sim um indicador de esforço, que mede o investimento feito na inovação.

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Leonardo Koch

há 12 meses

I e III Apenas

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A segmentação de mercado é uma etapa de reflexão importante para qualquer empresa. Sobre esse tema é correto dizer que:

A riqueza desse método vem das informações que surgem quando as pessoas se comunicam e interagem em grupo.
É mais comum que produto seja direcionado a todos os consumidores de uma só vez.
A ideia é que os segmentos tenham necessidades e hábitos de compra similares, ajudando na formulação da estratégia de marketing da empresa.
O empreendedor deve segmentar o mercado utilizando características recomendadas por empresas de consultoria.
Existe o potencial de enxergar soluções inovadoras para frustrações dos consumidores com o mercado.
a) Apenas a afirmativa I está correta.
b) Apenas a afirmativa II está correta.
c) Apenas a afirmativa III está correta.
d) Apenas as afirmativas III e V estão corretas.
e) Todas as afirmativas estão corretas.

Um dos primeiros passos de um estudo de mercado é avaliar as potencialidades do mercado para entender se há um ambiente favorável para o desenvolvimento pretendido. Algumas características definem o potencial do mercado, são elas:
Demanda dos consumidores
Desempenho econômico
Barreiras de entrada
Ideia inovadora

a) I, II e IV, apenas.
b) I, III e IV, apenas.
c) II, III e IV, apenas.
d) I, II e III, apenas.
e) I, II, III e IV.

Dentre os exemplos a seguir, quais são indicadores usados em um sistema de avaliação:

Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa;
Distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa);
Número de funcionários sem experiência anterior em inovação;
Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa;
Investimentos em corte de funcionários;
Grau de envolvimento dos setores da empresa nas soluções inovadoras.
a) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
b) Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
c) Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
d) Apenas as afirmativas III, IV e V estão corretas.
e) Apenas as afirmativas IV, V e VI estão corretas.

A última etapa do processo de inovação é a avaliação das inovações. Para isso são usados indicadores de resultado e indicadores de implementação. O gerenciamento da estrutura é um dos indicadores de implementação. Sobre o gerenciamento da estrutura, assinale a alternativa correta:

Redução de custos dentro do planejado, tempo real de desenvolvimento da inovação em comparação com o tempo esperado, velocidade de produção e entrega, produtividade da equipe de P&D e número de patentes registradas por ano.
Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa, investimentos em treinamento dos funcionários e grau de envolvimento dos setores da empresa em soluções inovadoras.
a) Apenas a afirmativa I está correta.
b) Apenas a afirmativa II está correta.
c) Ambas as afirmativas estão corretas.
d) Nenhuma das afirmativas está correta.