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Tratando de planejamento, Peinado e Graeml (2007) apontam que as organizações de manufatura precisam de algum modo, planejar suas atividades produt...

Tratando de planejamento, Peinado e Graeml (2007) apontam que as organizações de manufatura precisam de algum modo, planejar suas atividades produtivas. O planejamento das atividades de produção é bastante complexo e precisa ser realizado em diferentes horizontes de tempo, em outras palavras, é preciso pensar o que será produzido em longo prazo, o que será produzido em médio prazo e o que será produzido em curto prazo. Continua o autor apontando que existem níveis de planejamento dentro das organizações produtivas. São eles?

💡 1 Resposta

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Os níveis de planejamento dentro das organizações produtivas, segundo Peinado e Graeml (2007), são: 1. Planejamento estratégico: é o planejamento de longo prazo, que define a missão, visão e objetivos da empresa, além de estabelecer as estratégias para alcançá-los. 2. Planejamento tático: é o planejamento de médio prazo, que define as ações específicas para alcançar os objetivos estabelecidos no planejamento estratégico. 3. Planejamento operacional: é o planejamento de curto prazo, que define as atividades diárias da empresa, como a produção, o controle de estoque e a distribuição de produtos.

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