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As organizações são sistemas, que recebem recursos materiais e precisam desses recursos para a execução dos seus processos e serviços. Uma das prin...

As organizações são sistemas, que recebem recursos materiais e precisam desses recursos para a execução dos seus processos e serviços. Uma das principais funções da gestão de materiais é a avaliação de materiais. Existem alguns métodos utilizados que auxiliam neste processo. Métodos que utilizam parâmetros específicos para avaliar materiais e os classificarem, de acordo com esses parâmetros. Dito isso, imagine a seguinte situação: você foi contratado para gerenciar o estoque de medicamentos de um grande hospital público da sua cidade. Este hospital apresenta uma desorganização no controle de estoque e isso está ocasionando falhas no controle do estoque financeiro e do estoque físico de medicamentos. A direção do hospital não possui informações corretas a cerca do giro dos medicamentos, medicamentos de maior e menor movimentação de valor e excesso e ausência de tipos de medicamentos. Considerando este cenário, explique os métodos de controle de materiais, que podem ser utilizados para resolver esta situação.

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Existem diversos métodos de controle de materiais que podem ser utilizados para resolver a situação descrita no cenário apresentado. Alguns desses métodos são: 1. Método PEPS (Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair): Este método consiste em dar prioridade aos materiais que entraram primeiro no estoque, ou seja, os materiais mais antigos são os primeiros a serem utilizados. Isso ajuda a evitar o vencimento de medicamentos e a reduzir o desperdício. 2. Método UEPS (Último a Entrar, Primeiro a Sair): Este método consiste em dar prioridade aos materiais que entraram por último no estoque, ou seja, os materiais mais novos são os primeiros a serem utilizados. Isso ajuda a manter o estoque atualizado e a evitar a obsolescência de medicamentos. 3. Método ABC: Este método consiste em classificar os materiais em três categorias, de acordo com o seu valor de movimentação. Os materiais de maior valor de movimentação são classificados como A, os de valor intermediário são classificados como B e os de menor valor de movimentação são classificados como C. Isso ajuda a identificar os medicamentos mais importantes e a priorizar o seu controle. 4. Método XYZ: Este método consiste em classificar os materiais em três categorias, de acordo com a sua previsibilidade de demanda. Os materiais de demanda mais previsível são classificados como X, os de demanda intermediária são classificados como Y e os de demanda menos previsível são classificados como Z. Isso ajuda a identificar os medicamentos mais críticos e a priorizar o seu controle. 5. Método de ponto de pedido: Este método consiste em estabelecer um ponto de pedido para cada medicamento, ou seja, um nível mínimo de estoque que, quando atingido, indica a necessidade de fazer um novo pedido. Isso ajuda a evitar a falta de medicamentos e a garantir a disponibilidade dos mesmos para os pacientes. É importante ressaltar que a escolha do método mais adequado depende das características específicas de cada organização e do seu estoque de medicamentos.

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