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O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia bastante difundida e utilizada no planejamento estratégico de instituições privadas e também públicas....

O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia bastante difundida e utilizada no planejamento estratégico de instituições privadas e também públicas. Uma de suas etapas relevantes é a definição de missão da instituição que: a. decorre da avaliação dos cenários, com projeções de futuros potenciais em relação aos quais a organização deve se posicionar. b. não se aplica, contudo, às instituições públicas, cuja missão institucional está prevista em lei. c. procura explicar com clareza a razão de existência da organização, expressando sua essência. d. traduz o consenso dos seus membros sobre o futuro almejado pela organização, representado pelas metas fixadas. e. se aplica às organizações públicas, tendo sua correlação, no que tange às instituições privadas, com a etapa de definição de metas de resultado.


a. decorre da avaliação dos cenários, com projeções de futuros potenciais em relação aos quais a organização deve se posicionar.
b. não se aplica, contudo, às instituições públicas, cuja missão institucional está prevista em lei.
c. procura explicar com clareza a razão de existência da organização, expressando sua essência.
d. traduz o consenso dos seus membros sobre o futuro almejado pela organização, representado pelas metas fixadas.
e. se aplica às organizações públicas, tendo sua correlação, no que tange às instituições privadas, com a etapa de definição de metas de resultado.

Essa pergunta também está no material:

Avaliação Regular de Percurso no AVA Planejamento Estratégico v2
5 pág.

Planejamento Estratégico Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de RondôniaInstituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra c) procura explicar com clareza a razão de existência da organização, expressando sua essência. A definição da missão é uma etapa importante do Balanced Scorecard (BSC), pois ela busca explicar a razão de existência da organização, sua essência e o que ela busca alcançar. A missão deve ser clara e objetiva, para que todos os membros da organização possam compreendê-la e trabalhar em prol dela.

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