2) A definição do modelo de gestão por competências auxilia as organizações a entenderem de maneira mais efetiva os diferentes papéis assumidos pel...

2) A definição do modelo de gestão por competências auxilia as organizações a entenderem de maneira mais efetiva os diferentes papéis assumidos pelos colaboradores e quais as entregas esperadas de cada um. Com isso em mente, a empresa Alfa, iniciou o processo de implementação da gestão por competências. Sobre gestão por competências, analise as seguintes afirmativas: I. No modelo de Gestão por Competências as organizações passam a direcionar o planejamento e a implantação da força de trabalho baseada em competências, ou seja, todos os processos de gestão de pessoas dentro da organização. II. A gestão por competências evidencia o que de fato é importante, em termo de competências e entregas, para que seus colaboradores atuem como bons profissionais. III. A partir do conceito de competências individuais, é possível inferir que essas competências não podem ser medidas objetivamente, apenas com o uso de métodos de avaliação comportamental de desempenho. IV. Ao definir um conjunto de competências para ser a base de seu modelo, a organização será capaz de avaliar seus colaboradores e poderá torná-los ainda mais produtivos, treinando e desenvolvendo-os nas competências necessárias. V. É importante que a organização mantenha um alinhamento entre as competências individuais e as competências organizacionais – ou core competences – para que os resultados sejam alcançados e a organização se mantenha competitiva no mercado em que atua. É correto o que se afirma apenas em: Selecione uma alternativa: a) I, II e III. b) I, II, II e IV. c) I, II, III e V. d) II, III, IV e V. e) I, II, IV e V.