Segundo o Guia PMBOK, o controle de custos do projeto procura as causas das variações positivas e negativas, fazendo parte do controle integrado de...

Segundo o Guia PMBOK, o controle de custos do projeto procura as causas das variações positivas e negativas, fazendo parte do controle integrado de mudanças. O controle de custos do projeto inclui: Escolha uma opção: a. Descrever como a equipe de gerenciamento de projetos implementará a política de qualidade da organização executora. b. Identificar os padrões de qualidade relevantes para o projeto e determinar como satisfazê-los. c. Monitorar o desempenho de custos para detectar e compreender as variações em relação à linha de base dos custos. d. Detalhar as etapas de análise dos processos que irão facilitar a identificação de desperdícios e de atividades sem nenhum valor agregado. e. Alocar recursos e esforços no início de um projeto para garantir que as decisões iniciais, por exemplo, sobre os conceitos, designs e testes, estão corretas.