A modificação do comportamento organizacional é uma abordagem sistemática que busca mudar o comportamento dos funcionários por meio do uso de reforços positivos e negativos. Essa abordagem é relevante para a motivação dos funcionários, pois ajuda a entender como o ambiente de trabalho pode ser projetado para incentivar o comportamento desejado. Já a teoria social cognitiva é uma teoria motivacional que se concentra na interação entre o ambiente, o comportamento e os fatores cognitivos, como as crenças e expectativas dos funcionários. Essa teoria é relevante para a motivação dos funcionários, pois ajuda a entender como as crenças e expectativas dos funcionários podem afetar sua motivação e desempenho. A combinação dessas duas abordagens pode levar a um ambiente de trabalho mais motivador e produtivo, pois permite que os gestores entendam como projetar o ambiente de trabalho para incentivar o comportamento desejado e como as crenças e expectativas dos funcionários podem afetar sua motivação e desempenho. As consequências práticas da modificação do comportamento organizacional e da teoria social cognitiva incluem o aumento da motivação e do desempenho dos funcionários, bem como a melhoria da satisfação e do comprometimento organizacional.
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