À luz da filosofia da gestão estratégica de pessoas, as pessoas não são vistas como "recursos humanos", mas sim como parceiras de negócios. Mais do...
À luz da filosofia da gestão estratégica de pessoas, as pessoas não são vistas como "recursos humanos", mas sim como parceiras de negócios. Mais do que um aspecto esta concepção abre caminho a um conjunto de políticas e práticas que compreendem que as pessoas são doadoras dos talentos e competências que asseguram êxito e a competitividade da organização Quais alternativas dizem respeito a ter Pessoas como recursos: I. Ênfase nas destrezas manuais. II. Executoras de III. Inteligência e IV. Preocupação com normas e regras. Assinale a alternativa correta:
A) I. II,
B) II, III,
C) III. IV, apenas.
D) I. II. III, apenas.
E) I, II, IV, apenas.
A) I. II,
B) II, III,
C) III. IV, apenas.
D) I. II. III, apenas.
E) I, II, IV, apenas.
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💡 1 Resposta
Ed 
A alternativa correta é a letra A) I. II. A gestão estratégica de pessoas tem como objetivo valorizar o capital humano da organização, considerando as pessoas como parceiras de negócios e não apenas como recursos. Nesse sentido, as destrezas manuais (alternativa I) e a preocupação com normas e regras (alternativa IV) são características que tratam as pessoas como recursos, ou seja, como meros executores de tarefas. Já a inteligência (alternativa III) e a capacidade de pensar estrategicamente (alternativa II) são características que valorizam as pessoas como parceiras de negócios.
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