Leia os relatos a seguir: Pessoa que atua na organização Estability: “Nossa organização é muito bem estruturada – seguimos as regras, não renunci...

Leia os relatos a seguir:

Pessoa que atua na organização Estability: “Nossa organização é muito bem estruturada – seguimos as regras, não renunciamos a elas. Entendemos que há manuais para consultarmos e há regras para serem respeitadas. Por isso, as coisas fluem bem por aqui. Já sabemos como devemos agir e agimos assim. Pessoalmente, eu gosto, é tranquilo, sem surpresas, sem sobressaltos.”

Pessoa que atua na organização Flex: “Acreditamos na evolução dos nossos processos e de nossos próprios modos de fazer as coisas. Gostamos de proatividade, de criar, sabe? Acho que é uma questão de DNA. Aqui, há sempre alguém pensando: acho que neste processo podemos melhorar assim; podemos fazer diferente!”

Pensando em estratégias a serem adotadas para a mudança nas duas organizações, analise as afirmações a seguir:

I.   Para a Estability, uma estratégia para a mudança que possa ser mais efetiva envolve a determinação e comunicação do grupo gestor, de modo que a organização se direcione para a mudança

II.   Tanto para a Estability quanto para a Flex a mudança ocorrerá, qualquer que seja a estratégia adotada, porque mudar é a ordem natural das coisas em qualquer organização que atua em ambientes competitivos

III.  Um competidor que chegue com estratégias agressivas de oferta de produto similar e mais barato do que o da Estaibility, atacando o público-alvo da própria Estability, pode ser um direcionador para a mudança na organização

IV.  Para a Flex, uma estratégia para a mudança que seja elaborada construindo metas de longo prazo estruturadas com a participação das pessoas apresenta potencial de sucesso.

V.   A estratégia de implementação da mudança e a da renovação são similares, pois exigem que ocorra uma mobilização direcionada de baixo para cima, com a participação ativa dos funcionários, qualquer que seja o tipo de organização.