Atualmente existem tantos modelos de gestão empresarial que é fácil duvidar do desempenho de certos formatos, especialmente aqueles pensados para grandes empresas, como a estrutura matricial [...] Esta é uma opção de gestão muito proeminente para empresas que precisam de dinamismo nas tarefas, flexibilidade nas atividades e nos colaboradores e que acreditam na convergência de ideias. [...] Na estrutura matricial, cada departamento está subordinado à sua gestão, mas também subordinado ao líder do projeto. [...] Esse modelo permite que cada gerente de projeto tenha uma equipe composta por funcionários de diferentes departamentos.
O texto apresentado acima evidencia com muita clareza a quebra de qual dos 14 princípios apresentados por Fayol?
O texto apresentado acima evidencia com muita clareza a quebra do princípio da Unidade de Comando, que estabelece que cada subordinado deve receber ordens de apenas um superior. Na estrutura matricial, os colaboradores recebem ordens tanto do líder do projeto quanto do gerente de seu departamento, o que pode gerar conflitos e confusão na execução das tarefas.
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