Nesta videoaula, será abordado o modelo das Cinco Forças de Porter, que é uma ferramenta de análise estratégica utilizada para avaliar a competitividade de um mercado. As cinco forças são: ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes. O objetivo é entender como essas forças afetam a lucratividade e a competitividade de uma empresa em um determinado mercado.
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