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Ao longo das últimas décadas, a vida corporativa ficou mais competitiva, dinâmica, estratégica e passou a exigir cada vez mais profissionais de alt...

Ao longo das últimas décadas, a vida corporativa ficou mais competitiva, dinâmica, estratégica e passou a exigir cada vez mais profissionais de alta performance. À medida em que a tecnologia cresceu e ganhou espaço, gestores e líderes entenderam a necessidade de buscar alternativas didáticas e interativas para auxiliar na formação de equipes como parte de seu treinamento para gestores, executivos e profissionais de variadas áreas. Desde então, essa busca por conhecimento, a fim de se diferenciar dos concorrentes, atraiu investimentos em plataformas e trouxe ao mercado uma tendência que une o mundo dos games à realidade de empresas. A gamificação (gamification, do inglês) é a aplicação de dinâmicas de jogos digitais a situações do cotidiano da empresa, cujo objetivo vai além da diversão. [...] Para ficar mais claro o porquê a gamificação ganhou espaço e se fortaleceu no mundo corporativo, é importante ressaltar que um dos principais objetivos identificados por empresas é melhorar processos, o aprendizado dos colaboradores e promover a participação voluntária da equipe. Indo além do entretenimento e diversão, a gamificação é o caminho mais didático e de fácil compreensão para transformar comportamentos, engajar o time e despertar características da vida humana no ambiente de trabalho como: competitividade e cooperação. Através da evolução dos desafios e sistemas de pontuação, similar aos jogos de videogame, o colaborador desenvolve melhor questões comportamentais e funções cognitivas. Desta forma o cérebro consegue assimilar com mais clareza o conhecimento, armazenando informações por mais tempo. [...] Tamanha relevância conquistou grandes empresas, que incorporaram à sua estratégia comercial e modelo de gestão e negócios o método baseado em games e recompensas, a fim de tornar membros de sua equipe verdadeiros embaixadores da marca, que possam compartilhar com propriedade a cultura, visão e missão da empresa. Entretanto, para que funcione e traga retorno à companhia, é necessário dedicação, planejamento e tempo. Ações que definem desde o público-alvo até o processo que será gamificado. Quando bem estruturada e executada corretamente, a gamificação traz uma série de benefícios, como funcionários mais engajados e motivados, o que reflete diretamente no relacionamento com o cliente e crescimento da empresa. Por fim, a gamificação veio para ficar e está revolucionando o mercado – quebrando barreiras e ampliando o seu alcance aos mais variados setores como: imobiliário, financeiro, educacional, industrial, o de saúde e etc. Em linhas gerais, a estratégia de “gamificar” processos e incorporar à treinamentos corporativos, beneficia todo um ecossistema, impactando positivamente a empresa, o funcionário e os clientes.

Tendo por base o texto apresentado e os conteúdos estudados sobre gamificação, assinale a alternativa correta.

A Ao utilizar a gamificação é importante que a escolha do tema esteja dentro das preferências do público alvo.

B De acordo com o texto a vantagem no uso da gamificação é a diversão proporcionada aos funcionários durante os treinamentos.

C A gamificação proporciona a busca do conhecimento através da competição tornando os funcionários jogadores enquanto aprendizes.

D A gamificação impacta positivamente as empresas unindo o mundo dos games às empresas com jogos complexos e cheios de recursos visuais.

E O texto afirma que a gamificação ganhou espaço nos treinamentos corporativos porque a técnica melhora a cultura e o clima organizacional.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra C: "A gamificação proporciona a busca do conhecimento através da competição tornando os funcionários jogadores enquanto aprendizes." O texto destaca que a gamificação é uma técnica que utiliza dinâmicas de jogos digitais para auxiliar na formação de equipes e no treinamento de gestores, executivos e profissionais de variadas áreas. Através da evolução dos desafios e sistemas de pontuação, similar aos jogos de videogame, o colaborador desenvolve melhor questões comportamentais e funções cognitivas, o que torna os funcionários jogadores enquanto aprendizes.

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