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O termo “caixa” representa os ativos que têm como principal característica a liquidez imediata, ou seja, são valores em moeda, mantidos na tesouraria da empresa ou depositados em contas-corrente bancárias de liquidez imediata e, em sua maior parte, livres para serem usados a qualquer momento.

Deste modo, analise as afirmativas abaixo:

I. A gestão de caixa é a atividade da administração financeira que operacionaliza o gerenciamento dos recursos financeiros, integrados às demais atividades da empresa.
II. Os administradores financeiros geralmente são vistos como modelos de exposição ao risco, pagos para administrar as finanças com risco e obter lucratividade financeira para uma empresa.
III. A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil.
IV. as empresas, com o intuito de administrar eficientemente o caixa, seguem algumas táticas: Aproveitar os descontos favoráveis junto aos credores; Reduzir os prazos administrativos por meio de processos de melhoria; Acelerar o recebimento de valores; etc.

Assinale a alternativa correta:

a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas I e III estão corretas

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10 pág.

ATIVIDADE DE ESTUDO 02 - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA - 2 GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO UNIFATECIE - 1 TENTATIVA

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Respostas

há 4 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I. A gestão de caixa é a atividade da administração financeira que operacionaliza o gerenciamento dos recursos financeiros, integrados às demais atividades da empresa. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois a gestão de caixa realmente envolve o gerenciamento dos recursos financeiros da empresa. II. Os administradores financeiros geralmente são vistos como modelos de exposição ao risco, pagos para administrar as finanças com risco e obter lucratividade financeira para uma empresa. Verdadeiro, essa afirmativa também está correta, pois os administradores financeiros lidam com riscos e buscam maximizar a lucratividade. III. A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois o controle orçamentário realmente envolve a comparação entre o que foi orçado e o que foi realizado. IV. As empresas, com o intuito de administrar eficientemente o caixa, seguem algumas táticas: Aproveitar os descontos favoráveis junto aos credores; Reduzir os prazos administrativos por meio de processos de melhoria; Acelerar o recebimento de valores; etc. Verdadeiro, essa afirmativa está correta, pois essas são táticas comuns para uma boa gestão de caixa. Como todas as afirmativas (I, II, III e IV) estão corretas, a alternativa correta é: a. Todas as alternativas estão corretas.

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra "b", pois apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. A afirmativa IV apresenta algumas táticas que as empresas podem seguir para administrar eficientemente o caixa, mas não faz parte da descrição das características do termo "caixa".

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Conforme Assaf Neto (2003), o fluxo de caixa tem como função uma série de pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de um determinado período. Além disso, os fluxos de caixa podem ser dados de diferentes formas, seja por seus períodos de ocorrência (postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, duração ou valores (constante e variável).

Diante disto, a classificação do fluxo de caixa conforme seus valores se dá em:

I. Constantes;
II. Indeterminados;
III. Não Periódicos;
IV. Variáveis

É verdadeiro o que se afirma em:

a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I e IV estão corretas
c. Apenas I, II e III estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas II e IV estão corretas

Sá e Moraes (2005), ainda explica que um dos problemas dos controles é que o esforço despendido pelos diversos funcionários de uma empresa não é igualmente observável. É muito mais simples para um diretor comercial controlar o trabalho de sua secretária do que o de seus vendedores. Quando isto acontece, a empresa tem que criar indicadores que dêem a medida da eficiência ou da eficácia de um departamento ou de um funcionário. Estes indicadores serão tanto melhores quanto mais abrangentes eles forem.

Não obstante, sob a perspectiva de mercado e clientes são controlados itens de forma a avaliar informações, tais como:

I. Melhoria da margem de contribuição;
II. Redução da inadimplência da carteira;
III. Valor da linha de produtos percebido pelo mercado;
IV. Aumento da participação no mercado.

É verdadeiro o que se afirma em:

a. Apenas I, II e IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas III e IV estão corretas

O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial que analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da empresa. Analise as afirmativas abaixo e classifique-as conforme a legenda:

I. O orçamento de produção é um instrumento de planejamento e controle que tem por objetivo determinar a quantidade de produtos a serem produzidos em determinado período.
II. O orçamento de produção é um instrumento de planejamento e controle que tem por objetivo determinar a quantidade de produtos a serem vendidos em determinado período.
III. O orçamento de produção é um instrumento de planejamento e controle que tem por objetivo determinar a quantidade de produtos a serem comprados em determinado período.
a) Apenas I está correta.
b) Apenas II está correta.
c) Apenas III está correta.
d) Apenas I e II estão corretas.
e) Apenas I e III estão corretas.

Analise as asserções abaixo e classifique-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
Um orçamento de produção é totalmente decorrente do orçamento de vendas. Conforme já foi salientado, no caso de o fator limitante ser a quantidade produzida, entende-se que o orçamento de vendas é que decorre da quantidade produzida.
São dois dados necessários para o orçamento de produção: orçamento de vendas em quantidades por produto; e política de estocagem de produtos acabados.
O orçamento de produção retrata a estratégia da empresa e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, subdivididos em quadros auxiliares, onde estão refletidas quantitativamente as ações e políticas da empresa, relativas a determinados períodos futuros.
Planejar significa processar todos os dados constantes do sistema de informação contábil de hoje, introduzindo os dados previstos para o próximo exercício”. Nada mais é que prever as atividades operacionais futuras do funcionamento da empresa.

a. F, F, V, V
b. V, F, F, V
c. V, V, F, F
d. F, V, F, V
e. F, F, V, V

Sob a perspectiva da educação, treinamento e desenvolvimento de pessoal, são controladas todas aquelas ações que tenham como objetivo a melhoria do capital humano da empresa, tais como:
Taxas de retenção dos talentos e executivos-chave da empresa;
Dinâmicas que visem a melhoria do relacionamento entre os funcionários;
Projetos que aumentem o grau de comprometimento do funcionário para com a empresa;
Desenvolvimento de capacidade gerencial.

a. Apenas I, II e IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas III e IV estão corretas

Indica o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção. Não há, tecnicamente, o consumo de materiais para produtos vendidos, pois o que se vende são produtos acabados, que saem do estoque de produtos acabados. É relacionado apenas com o programa de produção; ele fará parte da demonstração de resultados do período, dentro do item custo da produção acabada. Tal afirmativa refere-se a que tipo de orçamento?

a. Orçamento geral
b. Orçamento de preços dos materiais
c. Orçamento de venda de materiais
d. Orçamento de consumo de materiais
e. Orçamento de estoque

Salienta-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da produção para fins de orçamento. O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental para a programação operacional da empresa. Dele decorre o orçamento de consumo e compra de materiais diretos e indiretos, bem como ele é base de trabalho para os orçamentos de capacidade e logística. Não obstante, os objetivos principais do controle orçamentário são:
Identificar e analisar as variações ocorridas;
Corrigir erros detectados;
Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia empresarial;
Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo.

a. I, II e III estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II e III estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas III e IV estão corretas

Qual das afirmacoes abaixo está correta?

I. A resposta correta é a alternativa B.
II. A resposta correta é a alternativa C.
III. A resposta correta é a alternativa D.
IV. A resposta correta é a alternativa E.
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas I e III estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas

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