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Indica o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção. Não há, tecnicamente, o consumo de materiais para produtos vendidos, pois o que se vende são produtos acabados, que saem do estoque de produtos acabados. É relacionado apenas com o programa de produção; ele fará parte da demonstração de resultados do período, dentro do item custo da produção acabada. Tal afirmativa refere-se a que tipo de orçamento?


a. Orçamento geral
b. Orçamento de preços dos materiais
c. Orçamento de venda de materiais
d. Orçamento de consumo de materiais
e. Orçamento de estoque
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Desenvolvendo com Questões

há 2 anos

Respostas

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há 6 meses

Vamos analisar a descrição apresentada na pergunta. O texto fala sobre o custo dos materiais consumidos no programa de produção e menciona que isso está relacionado ao custo da produção acabada, que aparece na demonstração de resultados. Agora, vamos analisar as alternativas: a) Orçamento geral - Refere-se a um orçamento que abrange todas as áreas da empresa, não especificamente focado nos materiais consumidos. b) Orçamento de preços dos materiais - Foca nos preços dos materiais, mas não necessariamente no consumo. c) Orçamento de venda de materiais - Relaciona-se à venda, não ao consumo. d) Orçamento de consumo de materiais - Esta opção se alinha diretamente com a descrição, pois trata do custo dos materiais que serão consumidos no processo de produção. e) Orçamento de estoque - Refere-se ao controle de estoques, não especificamente ao consumo de materiais. A alternativa que melhor se encaixa na descrição apresentada é: d) Orçamento de consumo de materiais.

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há 2 anos

A afirmativa refere-se ao Orçamento de consumo de materiais (alternativa D). Esse orçamento é responsável por indicar o custo dos materiais que serão consumidos pelo programa de produção, ou seja, os materiais que serão utilizados na fabricação dos produtos. Ele faz parte da demonstração de resultados do período, dentro do item custo da produção acabada. É importante lembrar que o orçamento de consumo de materiais é diferente do orçamento de venda de materiais, que se refere à previsão de vendas de materiais para terceiros.

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Sá e Moraes (2005), ainda explica que um dos problemas dos controles é que o esforço despendido pelos diversos funcionários de uma empresa não é igualmente observável. É muito mais simples para um diretor comercial controlar o trabalho de sua secretária do que o de seus vendedores. Quando isto acontece, a empresa tem que criar indicadores que dêem a medida da eficiência ou da eficácia de um departamento ou de um funcionário. Estes indicadores serão tanto melhores quanto mais abrangentes eles forem.

Não obstante, sob a perspectiva de mercado e clientes são controlados itens de forma a avaliar informações, tais como:

I. Melhoria da margem de contribuição;
II. Redução da inadimplência da carteira;
III. Valor da linha de produtos percebido pelo mercado;
IV. Aumento da participação no mercado.

É verdadeiro o que se afirma em:


a. Apenas I, II e IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas III e IV estão corretas

Sob a perspectiva da educação, treinamento e desenvolvimento de pessoal, são controladas todas aquelas ações que tenham como objetivo a melhoria do capital humano da empresa, tais como:
Taxas de retenção dos talentos e executivos-chave da empresa;
Dinâmicas que visem a melhoria do relacionamento entre os funcionários;
Projetos que aumentem o grau de comprometimento do funcionário para com a empresa;
Desenvolvimento de capacidade gerencial.

a. Apenas I, II e IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas III e IV estão corretas

Salienta-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da produção para fins de orçamento. O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental para a programação operacional da empresa. Dele decorre o orçamento de consumo e compra de materiais diretos e indiretos, bem como ele é base de trabalho para os orçamentos de capacidade e logística. Não obstante, os objetivos principais do controle orçamentário são:
Identificar e analisar as variações ocorridas;
Corrigir erros detectados;
Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia empresarial;
Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo.

a. I, II e III estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II e III estão corretas
d. Apenas II, III e IV estão corretas
e. Apenas III e IV estão corretas

Qual das afirmacoes abaixo está correta?

I. A resposta correta é a alternativa B.
II. A resposta correta é a alternativa C.
III. A resposta correta é a alternativa D.
IV. A resposta correta é a alternativa E.
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas I e III estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas

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