Para que um programa de gestão de fornecedores seja implantado de forma eficaz é necessário pensar em quatro estratégias básicas: Entender a cadeia...

Para que um programa de gestão de fornecedores seja implantado de forma eficaz é necessário pensar em quatro estratégias básicas: Entender a cadeia de suprimentos, melhorar a gestão de riscos e compreender a necessidade da importância da gestão de mudanças, otimizar o design de produtos e gestão das redes de fornecedores em operações integradas e adotar uma plataforma de gestão integrada.

De acordo com as informações apresentadas na tabela a seguir, faça a associação das estratégias básicas contidas na Coluna A com seus respectivos indicadores contidos na Coluna B.

COLUNA A

I.       Entender a cadeia de fornecedores

II.      Melhorar a gestão de riscos e compreender a necessidade da importância da gestão de mudanças

III.      Otimizar o design de produtos e a gestão das redes de fornecedores em operações integradas

IV.     Adotar uma plataforma de gestão integrada

COLUNA B

1.  Demanda de estratégias e transformações criando relações entre fornecedores e compradores e compartilhamento mútuo de informações.

2.  Plataformas compartilhadas que favorecem a gestão de suprimentos, interligando compradores e fornecedores.

3.  Avaliado por dois setores específicos: Garantia da Qualidade e Controle de Qualidade.

4.  Estabelecimento de uma política de qualidade com os fornecedores, realizar a avaliação de produtos e serviços dos fornecedores.

Assinale a alternativa que apresenta a associação CORRETA entre as colunas.

I – 1; II – 2; III – 3; IV – 4.

I – 4: II – 3: III – 1: IV – 2.

I – 4; II – 2; III – 3; IV – 1.

I – 4; II – 2; III – 1; IV – 3.

I – 1; II – 3; III – 2; IV – 4.