A empresa Sempre à Frente S.A. desenvolveu um modelo para criação do conhecimento na organização tomando por base as propostas de Nonaka e Takeuchi...

O modelo de criação do conhecimento na organização desenvolvido pela empresa Sempre à Frente S.A. toma como base as propostas de Nonaka e Takeuchi (2008) sobre conversão de conhecimento. Os quatro momentos distintos observados pelos gestores da empresa são: 1. Socialização: compartilhamento de experiências e conhecimentos tácitos entre os membros da organização; 2. Externalização: transformação do conhecimento tácito em conceitos explícitos; 3. Combinação: combinação de diferentes conceitos explícitos para criar novos conhecimentos; 4. Internalização: transformação do conhecimento explícito em conhecimento tácito, por meio da aplicação prática. Assim, a alternativa correta que descreve os quatro momentos distintos do modelo de criação do conhecimento na organização é a letra D.