O gerente comercial da empresa BomPreço limitada está com a responsabilidade de finalizar uma proposta comercial complexa para o seu principal cliente, isso requer atenção e analise. Só que inicia expediente e acaba expediente e essa tarefa não é concluída, esse gerente quando está em sua residência fica com a sensação de incomodo pois sabe que está com algo pendente, e isso tem tirado o seu sono.

Elaborado pelo professor, 2022.

Interpretando o caso hipotético apresentado, avalie e determine qual é o efeito que esse gerente comercial está passando e o que deve ser feito para reduzir esse efeito.

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Alternativas

Alternativa 1:

O gerente comercial está passando pelo efeito Procrastinação, onde primeiro ele deverá fazer todas as atividades mais simples do dia a dia, e deixar para quando dar tempo a conclusão da proposta comercial.

Alternativa 2:

O gerencial comercial está passando pelo efeito Procrastinação, onde primeiro ele deverá realizar uma reunião com o seu principal cliente para solicitar mais prazo e assim conseguir concluir a proposta comercial.

Alternativa 3:

O gerente comercial está passando pelo efeito Zeigarnik, onde primeiro ele deverá anotar tudo o que precisa fazer, elaborar um plano e definir o horário na agenda e se blindar para isso e concluir a proposta comercial.

Alternativa 4:

O gerencial comercial está passando pelo efeito do engajamento residual, onde a troca de atividades tem atrapalhado o seu rendimento e produtividade, é necessário planejar as suas atividades para conclusão da proposta.

Alternativa 5:

O gerencial comercial está passando pelo efeito Zeigarnik, onde primeiro ele deverá delegar essa tarefa para um dos seus subordinados e não precisará mais acompanhar a atividade, já que outra pessoa ficará responsável.