“Em virtude das novas exigências do mercado em relação aos produtos e serviços oferecidos, como qualidade, praticidade, inovação originalidade, preço, meio ambiente e outras, as empresas são obrigadas a rever seus diferenciais competitivos e criar processos que sejam capazes de desenvolver novos produtos com eficiência e lucratividade. [...] a competitividade alcançada com o desenvolvimento de novos produtos tornou-se um dos processos mais importantes para as organizações inovadoras, pois desde a concepção de um novo produto, que envolve aspectos mercadológicos, tecnológicos e financeiros, até o seu lançamento, ou ainda, a retirada desse do mercado, são necessários estudos, projetos e análises de viabilidade técnica e financeira, desenvolvidos por pessoal altamente qualificado” (FARIA et al., 2009, p. 2).
Um dos modelos básicos para o processo de desenvolvimento de produtos é o filtro de desenvolvimento. Nessa perspectiva, podemos afirmar que o total de fases que compõem o filtro de desenvolvimento são:
Grupo de escolhas da pergunta:
Quatro fases.
Sete fases.
Seis fases.
Duas fases.
Três fases.
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