Quanto à equipe de projetos, qual deve ser a postura do gerente de projetos ao implantar o método kanban?  1 Não envolver a equipe na implantação. ...

A postura mais adequada do gerente de projetos ao implantar o método Kanban é buscar a adesão da equipe (alternativa 3). Isso porque a metodologia Kanban é baseada em colaboração e trabalho em equipe, e a participação ativa dos membros da equipe é fundamental para o sucesso da implantação. Além disso, envolver a equipe no processo de implantação pode aumentar a motivação e o engajamento dos membros, tornando a transição mais suave e eficiente.