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Quanto à equipe de projetos, qual deve ser a postura do gerente de projetos ao implantar o método kanban?  1 Não envolver a equipe na implantação. ...

Quanto à equipe de projetos, qual deve ser a postura do gerente de projetos ao implantar o método kanban? 

1 Não envolver a equipe na implantação.

2 Implantar a metodologia e deixar a equipe se adaptar.

3 Buscar a adesão da equipe.

4 Informar a equipe sobre a implantação.

Respostas

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A postura mais adequada do gerente de projetos ao implantar o método Kanban é buscar a adesão da equipe (alternativa 3). Isso porque a metodologia Kanban é baseada em colaboração e trabalho em equipe, e a participação ativa dos membros da equipe é fundamental para o sucesso da implantação. Além disso, envolver a equipe no processo de implantação pode aumentar a motivação e o engajamento dos membros, tornando a transição mais suave e eficiente.

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