Claro! Aqui estão três medidas razoáveis que podem auxiliar no planejamento de processos: 1. Identificar e mapear os processos existentes: é importante entender como os processos são executados atualmente para poder identificar possíveis gargalos e oportunidades de melhoria. 2. Definir objetivos claros: é importante ter metas claras para o processo, como reduzir o tempo de execução ou aumentar a qualidade do produto final. 3. Envolvimento dos colaboradores: é importante envolver as pessoas que executam os processos no planejamento, pois elas têm um conhecimento prático e podem contribuir com ideias para melhorias.
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Pesquisa Operacional / Sistema de Produção e Bens e Serviços
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