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De acordo com as bases de poder existentes nas organizações, assinale a ALTERNATIVA INCORRETA: a. No poder de recompensa as pessoas submetem-se a ...

De acordo com as bases de poder existentes nas organizações, assinale a ALTERNATIVA INCORRETA:

a. No poder de recompensa as pessoas submetem-se a comandos e diretrizes porque buscam benefícios e ganhos nessa relação.
b. No poder de referência o líder apresenta características pessoais que atraem os outros; as pessoas obedecem devido à admiração ou vontade de ser apreciadas pelo líder.
c. O poder legítimo relaciona-se com a posição hierárquica dos colaboradores na organização que aceitam e obedecem a autoridade inerente a determinados cargos.
d. O poder coercitivo caracteriza-se pela posição autoritária do líder que apresenta controle sobre as punições; as pessoas obedecem para evitar essas ações.
e. O poder de perícia refere-se ao fato de que alguns cargos na organização apresentam habilidades analíticas que ajudam no processo de tomada de decisão, influenciando outras pessoas.
a. No poder de recompensa as pessoas submetem-se a comandos e diretrizes porque buscam benefícios e ganhos nessa relação.
b. No poder de referência o líder apresenta características pessoais que atraem os outros; as pessoas obedecem devido à admiração ou vontade de ser apreciadas pelo líder.
c. O poder legítimo relaciona-se com a posição hierárquica dos colaboradores na organização que aceitam e obedecem a autoridade inerente a determinados cargos.
d. O poder coercitivo caracteriza-se pela posição autoritária do líder que apresenta controle sobre as punições; as pessoas obedecem para evitar essas ações.
e. O poder de perícia refere-se ao fato de que alguns cargos na organização apresentam habilidades analíticas que ajudam no processo de tomada de decisão, influenciando outras pessoas.

Essa pergunta também está no material:

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL ap1
6 pág.

Desenvolvimento Gerencial Centro Universitário CariocaCentro Universitário Carioca

💡 1 Resposta

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A alternativa incorreta é a letra "a". No poder de recompensa, as pessoas submetem-se a comandos e diretrizes porque buscam benefícios e ganhos nessa relação. Essa é uma das bases de poder existentes nas organizações.

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