A alternativa que não corresponde a um diferencial da metodologia OKR em relação aos demais métodos de gestão de metas é a letra A) São desdobrados em cascata. Embora a metodologia OKR seja desdobrada em cascata, esse não é um diferencial em relação a outros métodos de gestão de metas. Os demais diferenciais da metodologia OKR são: serem atribuídos tanto de cima para baixo quanto de baixo para cima da organização, serem estabelecidos em ciclos mais curtos e estarem menos atrelados aos planos de remuneração variável.
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Introdução ao Planejamento Estratégico e Bsc
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