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Sobre os diferentes níveis de planejamento dos sistemas de planejamento e controle de produção, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V...

Sobre os diferentes níveis de planejamento dos sistemas de planejamento e controle de produção, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso):

( ) O S&OP, ou Planejamento de Vendas e Operações, equilibra os planos de vendas/marketing com os recursos de produção disponíveis.

( ) O PMP é um plano de produção usualmente com horizonte de planejamento para o próximo mês de produção.

( ) O nível de detalhamento no Controle de Produção é muito alto.

( ) No nível MRP, o horizonte de planejamento deve ser pelo menos tão longo quanto os prazos estipulados de compra ou fabricação dos componentes/materiais.

( ) No nível de S&OP, as discussões de volume serão realizadas no nível agregado das famílias.

( ) O S&OP, ou Planejamento de Vendas e Operações, equilibra os planos de vendas/marketing com os recursos de produção disponíveis.
( ) O PMP é um plano de produção usualmente com horizonte de planejamento para o próximo mês de produção.
( ) O nível de detalhamento no Controle de Produção é muito alto.
( ) No nível MRP, o horizonte de planejamento deve ser pelo menos tão longo quanto os prazos estipulados de compra ou fabricação dos componentes/materiais.
( ) No nível de S&OP, as discussões de volume serão realizadas no nível agregado das famílias.
a) F – F – F – F – V.
b) F – F – F – V – V.
c) V – F – V – V – F.
d) V – F – V – V – V.

Essa pergunta também está no material:

Programação e controle da produção
5 pág.

Ppcp Universidade de FortalezaUniversidade de Fortaleza

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra d) V – F – V – V – V. Justificativa: - A primeira afirmativa é verdadeira, pois o S&OP é responsável por equilibrar os planos de vendas/marketing com os recursos de produção disponíveis. Logo, a primeira afirmativa é verdadeira (V). - A segunda afirmativa é falsa, pois o PMP é um plano de produção usualmente com horizonte de planejamento para os próximos 3 a 6 meses de produção. Logo, a segunda afirmativa é falsa (F). - A terceira afirmativa é verdadeira, pois o nível de detalhamento no Controle de Produção é muito alto. Logo, a terceira afirmativa é verdadeira (V). - A quarta afirmativa é verdadeira, pois no nível MRP, o horizonte de planejamento deve ser pelo menos tão longo quanto os prazos estipulados de compra ou fabricação dos componentes/materiais. Logo, a quarta afirmativa é verdadeira (V). - A quinta afirmativa é verdadeira, pois no nível de S&OP, as discussões de volume serão realizadas no nível agregado das famílias. Logo, a quinta afirmativa é verdadeira (V).

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