Programação e controle da produção

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11/12/2023, 15:43 Cosmos · Cosmos
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Programação e controle da produção
Professor(a): Eder Silva Frois (Mestrado acadêmico)
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responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
Considere as informações sobre MRP para completar o texto a seguir: O MRP começa com os itens planejados pelo __________,
determinando a quantidade de todos os _________ e ________ necessários para fabricar esses itens e as _______ em que são necessários.
 Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas.
Alternativas:
Planejamento Mestre de Produção; componentes; materiais; datas.  CORRETO
Planejamento de Capacidade; componentes; materiais; entregas.
Planejamento Mestre de Produção; produtos acabados; materiais; entregas.
Planejamento Mestre de Produção; produtos acabados; semiacabados; entregas.
Planejamento de Capacidade; produtos acabados; semiacabados; entregas.
Código da questão: 71242
Uma empresa do ramo de alimentos está revendo suas estratégias corporativas, já que tem perdido competitividade e diminuído sua
participação de mercado. Uma das causas apontadas é a demora na disponibilização de produtos pela empresa em relação a seus
concorrentes. Em uma primeira avaliação, identificou-se que os objetivos do sistema de produção parecem não estar alinhados ao
planejamento estratégico da companhia. O presidente da empresa solicitou ao diretor industrial uma avaliação dessa situação. Nesse
contexto, analise as afirmações a seguir e identifique as corretas:
 I. Não é possível que os objetivos de produção estejam desalinhados aos objetivos estratégicos da companhia, uma vez que os planos devem
ser elaborados isoladamente.
 II. Os sistemas de produção de uma empresa não impactam na competitividade da companhia.
 III. Pode ser que o ambiente de produção que a empresa adota atualmente não seja o mais apropriado para ter respostas rápidas ao
mercado. 
IV. Se os níveis de planejamento dos sistemas de produção da empresa não estão alinhados, isso de fato pode ser o problema de perda
competitiva e de diminuição de participação de mercado. 
São verdadeiras:
Alternativas:
III e IV, apenas.  CORRETO
I, II e IV, apenas.
I, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
II e III, apenas.
Código da questão: 71235
Resolução comentada:
O MRP começa com os itens planejados pelo Planejamento Mestre de Produção, determinando a quantidade de todos os componentes
e materiais necessários para fabricar esses itens e as datas em que são necessários.
Resolução comentada:
A afirmativa I é incorreta, pois é essencial dentro dos níveis de planejamento o alinhamento entre os planos. A afirmativa II é incorreta,
pois sistemas de produção impactam diretamente na competitividade da empresa, uma vez que, para ser competitiva, uma empresa
deve organizar todos os fatores de produção para ter os produtos certos, no momento certo, com a máxima qualidade e da forma mais
econômica possível. A afirmativa III é correta, pois a empresa pode ter implementado um ambiente de produção cujo tempo de reposta
seja mais longo. A afirmativa IV é correta, pois muitas vezes alguns problemas que ocorrem dentro da empresa podem ser derivados de
um mal planejamento executado em etapas anteriores.
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Sobre as principais informações necessárias para o desenvolvimento de um Planejamento da Capacidade de Curto Prazo, ou CRP (Capacity
Resource Planning), analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): 
( ) Ordens de Produção em aberto.
( ) Histórico de Vendas da Empresa.
 ( ) Roteiro de Produção.
 ( ) Arquivo de Centro de Trabalho.
 ( ) Novos investimentos previstos.
 Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
F – V – V– V – F.
V – F – V – V – V.
F – F – F – F – V.
F – F – F – V – V.
V – F – V – V – F.  CORRETO
Código da questão: 71248
Quando da explosão do MRP na matriz da lógica que é gerada, temos algumas linhas. Entre essas linhas podemos elencar:
Alternativas:
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-B; III-A.
I-C; II-A; III-B.  CORRETO
I-B; II-C; III-A.
I-A; II-C; III-B.
Resolução comentada:
A primeira, a terceira e a quarta afirmativas são verdadeiras. Veja a forma correta das afirmativas falsas: Segunda – Não é necessária a
informação do histórico de vendas da empresa para o desenvolvimento de um Planejamento da Capacidade de Curto Prazo. Quinta –
Não é necessária a informação dos novos investimentos previstos para o desenvolvimento de um Planejamento da Capacidade de
Curto Prazo, principalmente porque ele avalia a capacidade de curto prazo.
Resolução comentada:
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Código da questão: 71244
Dentro de um sistema de planejamento e controle de produção, o que o Material Requirement Planning (MRP) projeta?
Alternativas:
A necessidade de produto finais/terminados.
A necessidade de fluxo de capital.
A necessidade de fluxo de caixa.
A necessidade de vendas.
A necessidade de materiais.  CORRETO
Código da questão: 71241
Dentro do processo de S&OP, as discussões de volumes dos produtos ocorrem em que nível?
Alternativas:
Material de Embalagem.
Matéria-Prima.
Subcomponentes.
Família de Produtos.  CORRETO
Produto Individual.
Código da questão: 71231
Sobre os principais objetivos no desenvolvimento de um PMP, analise as afirmativas a seguir e assinale-as com V (verdadeiro) ou F (falso): 
( ) Projetar as receitas e despesas da empresa. 
( ) Fazer o melhor uso de material, mão de obra e equipamentos.
 ( ) Manter o investimento em estoque nos níveis exigidos e saudáveis demandados pela gestão de uma empresa.
 ( ) Manter o nível desejado de atendimento ao cliente. 
( ) Elaborar o fluxo de caixa da empresa. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Resolução comentada:
O MRP, ou Planejamento das Necessidade de Materiais, projeta as necessidades de compras de materiais para atender ao Planejamento
Mestre de Produção (PMP).
Resolução comentada:
No nível de S&OP, as discussões de volumes ocorrem no nível de família de produtos, enquanto no PMP é produto a produto.
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9)
Alternativas:
F – V – V– V – F.  CORRETO
V – F – V – V – V.
F – F – F – V – V.
F – F – F – F – V.
V – F – V – V – F.
Código da questão: 71238
Há muitas estratégias que uma organização pode utilizar para fornecer produtos ou serviços para seus consumidores. Entre algumas das
estratégias de produção que podem estruturar um sistema de produção, podemos elencar:
Alternativas:
I-C; II-B; III-A.
I-A; II-C; III-B.
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-A; III-B.  CORRETO
I-B; II-C; III-A.
Código da questão: 71234
Sobre os diferentes níveis de planejamento dos sistemas de planejamento e controle de produção, analise as afirmativas a seguir e assinale-
as com V (verdadeiro) ou F (falso):
 ( ) O S&OP, ou Planejamento de Vendas e Operações, equilibra os planos de vendas/marketing com os recursos de produção disponíveis. 
( ) O PMP é um plano de produção usualmente com horizonte de planejamento para o próximo mês de produção.
 ( ) O nível de detalhamento no Controle de Produção é muito alto.
 ( ) No nível MRP, o horizonte de planejamento deve ser pelo menos tão longo quanto os prazos estipulados de compra ou fabricação dos
componentes/materiais.
 ( ) No nível de S&OP, as discussões de volume serão realizadasno nível agregado das famílias.
Resolução comentada:
A segunda, a terceira e a quarta afirmativas são verdadeiras. Veja a forma correta das afirmativas falsas: Primeira – Projetar as receitas e
despesas da empresa não é um dos objetivos do PMP; essa é uma atribuição da área financeira usualmente projetada através de
exercícios de Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). Quinta – O resultado do PMP pode auxiliar na projeção de fluxo de caixa;
todavia, este não é um de seus principais objetivos.
Resolução comentada:
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Assinale a alternativa que contenha a sequência correta de V e F:
Alternativas:
F – F – F – F – V.
F – F – F – V – V.
V – F – V – V – F.
V – F – V – V – V.  CORRETO
F – V – F – V – F.
Código da questão: 71233
Dentro de um sistema de planejamento e controle de produção, o que o Planejamento Mestre de Produção (PMP) projeta?
Alternativas:
Matéria-Prima.
Vendas.
Produto Finais/Terminados.  CORRETO
Pedidos dos Clientes.
Material de Embalagem.
Código da questão: 71236
Resolução comentada:
A primeira, a terceira, a quarta e a quinta afirmativas são verdadeiras. Veja a forma correta da afirmativa falsa: Segunda – Usualmente o
horizonte de planejamento é de 3 a 18 meses
Resolução comentada:
O PMP trabalha com produtos finais, ou seja, aqueles produtos acabados/terminados que uma organização comercializa.
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