“[...] o alto desempenho da equipe de trabalho deve ser entendido por meio da relação de viabilidade entre os processos internos e o ambiente exter...

“[...] o alto desempenho da equipe de trabalho deve ser entendido por meio da relação de viabilidade entre os processos internos e o ambiente externo, viabilidade esta entendida também como a satisfação dos membros numa perspectiva futura de continuidade desta equipe. Além da alta performance, as equipes precisam de viabilidade para garantir perpetuação diante os desafios dos limites internos e externos ao seu desenvolvimento” (LIBOREIRO; BORGES, 2018, p. 9).

LIBOREIRO, K. R.; BORGES, R. S. G. e. Gestão de equipes de alto desempenho: abordagens e discussões recentes. Gestão & Regionalidade, v. 34, n. 2, p. 5-22, dez. 2018.

Sobre a estrutura ecológica da eficácia da gestão do trabalho em equipe, assinale a alternativa correta.

Grupo de escolhas da pergunta

A eficácia da equipe de alto desempenho é inter-relacionada com a eficácia da equipe pelo seu desempenho e viabilidade, sendo base para a coesão e o bom funcionamento do time, pela diferenciação do trabalho e a integração externa diante de normas, papéis e coesão das atividades.

A eficácia da equipe de alto desempenho é inter-relacionada somente com seu desempenho, diante dos processos interpessoais, pelas normas, coesão da equipe e papéis de cada um, diante dos limites e dos próprios elementos de desenvolvimento da equipe, tendo como resultado a eficácia do time.

A eficácia da equipe de alto desempenho é inter-relacionada com seus limites externos, com o contexto organizacional e com os elementos de desenvolvimento da própria equipe, ou seja, componentes internos também.

A eficácia da equipe de alto desempenho é inter-relacionada com seus limites externos e com o contexto organizacional, pela diferenciação do trabalho em equipe e pela integração externa diante de normas, papéis e coesão das atividades.

A eficácia da equipe de alto desempenho é inter-relacionada apenas com o contexto organizacional, voltado para a cultura organizacional, projetos de tarefa e tecnologia, clareza na missão, autonomia, desempenho e feedback, recompensas e reconhecimento da equipe, bem como treinamento, consultoria e ambiente físico.