O desenvolvimento de um projeto de evento traz consigo a necessidade de serem estipulados mecanismos de controle, sendo que destes é possível ressa...

O desenvolvimento de um projeto de evento traz consigo a necessidade de serem estipulados mecanismos de controle, sendo que destes é possível ressaltar o denominado checklist, que pode ser visto como:


A) um método destinado a comparar resultados de diferentes opções estratégicas adotadas pelo responsável por um projeto de evento e cujo emprego é pouco valorizado pelas organizações nacionais.
B) uma metodologia de monitoramento pouco empregada, muito subjetiva e baseada apenas em métricas qualitativas e etnográficas e de difícil mensuração quantitativa.
C) um processo de planejamento conjunto, desenvolvido por duas ou mais empresas parceiras, signatárias de alguma modalidade de aliança estratégica e responsáveis conjuntamente por um projeto de eventos.
D) uma maneira de se apresentar graficamente os resultados de dada ação promocional (o que inclui os eventos), a qual fora estruturada a partir das métricas da gestão de projetos.
E) uma forma de acompanhamento que orienta o organizador do evento para que todas as providências sejam devidamente efetivadas nas distintas fases do projeto, isto é, antes, durante e depois do evento.