Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao conceito de checklist no contexto de um projeto de evento. A) Um método destinado a comparar resultados de diferentes opções estratégicas adotadas pelo responsável por um projeto de evento e cujo emprego é pouco valorizado pelas organizações nacionais. - Esta definição não se encaixa com a função de um checklist. B) Uma metodologia de monitoramento pouco empregada, muito subjetiva e baseada apenas em métricas qualitativas e etnográficas e de difícil mensuração quantitativa. - Isso não descreve corretamente um checklist, que é mais objetivo. C) Um processo de planejamento conjunto, desenvolvido por duas ou mais empresas parceiras, signatárias de alguma modalidade de aliança estratégica e responsáveis conjuntamente por um projeto de eventos. - Isso se refere a parcerias, não a um checklist. D) Uma maneira de se apresentar graficamente os resultados de dada ação promocional (o que inclui os eventos), a qual fora estruturada a partir das métricas da gestão de projetos. - Isso descreve uma apresentação de resultados, não um checklist. E) Uma forma de acompanhamento que orienta o organizador do evento para que todas as providências sejam devidamente efetivadas nas distintas fases do projeto, isto é, antes, durante e depois do evento. - Esta definição se alinha perfeitamente com a função de um checklist, que é garantir que todas as etapas e tarefas sejam cumpridas. Portanto, a alternativa correta é: E) uma forma de acompanhamento que orienta o organizador do evento para que todas as providências sejam devidamente efetivadas nas distintas fases do projeto, isto é, antes, durante e depois do evento.