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O design thinking, durante suas etapas, permite ajustes de forma criativa, dinâmica e sem restrições, para buscar uma solução mais apropriada para o problema em pauta. Isso porque as restrições limitam a criatividade. No entanto, no mundo corporativo isso não significa não ter limites, e Brown (2010) descreve que devem ser avaliados/considerados três fatores relativos às restrições. São eles: BROWN, T. Design Thinking: Uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias. São Paulo: Elsevier, 2010.

Alternativas:

  • Praticabilidade; viabilidade; desejabilidade.
  • Exigibilidade; variabilidade; desejabilidade.
  • Exigibilidade; viabilidade; desejabilidade.
  • Praticabilidade; viabilidade; discutibilidade.
  • Praticabilidade; variabilidade; desejabilidade.


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Nathalia

há 3 anos

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Nathalia

há 3 anos

Respostas

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ano passado

A alternativa correta é: Praticabilidade; viabilidade; desejabilidade. Esses três fatores são fundamentais para avaliar as restrições no processo de design thinking, garantindo que as soluções propostas sejam não apenas criativas, mas também viáveis e desejadas pelos usuários.

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há 3 anos

A alternativa correta é: Praticabilidade; viabilidade; desejabilidade.

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