O design thinking, durante suas etapas, permite ajustes de forma criativa, dinâmica e sem restrições, para buscar uma solução mais apropriada para o problema em pauta. Isso porque as restrições limitam a criatividade. No entanto, no mundo corporativo isso não significa não ter limites, e Brown (2010) descreve que devem ser avaliados/considerados três fatores relativos às restrições. São eles: BROWN, T. Design Thinking: Uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias. São Paulo: Elsevier, 2010.
Alternativas:
Ed
ano passado
A alternativa correta é: Praticabilidade; viabilidade; desejabilidade. Esses três fatores são fundamentais para avaliar as restrições no processo de design thinking, garantindo que as soluções propostas sejam não apenas criativas, mas também viáveis e desejadas pelos usuários.
Ed
há 3 anos
A alternativa correta é: Praticabilidade; viabilidade; desejabilidade.