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De acordo com a leitura do capítulo indicado pode-se afirmar que a organização burocrática operacionaliza uma administração legitimada sobre formas...

De acordo com a leitura do capítulo indicado pode-se afirmar que a organização burocrática operacionaliza uma administração legitimada sobre formas racionais-legais, entendida como tipo ideal e não empírica, pensando nisso e contexto de governança organizacional faça a relação dos pontos aspectos que tornam essa administração ideal e suas explicações, depois escolha a opção que demonstra a ordem correta: 1. Competências oficiais. 2. Princípio da hierarquia. 3. Contratação de funcionários. 4. Plano de carreiras. 5. Estabilidade e vitaliciedade. ( ) Em geral os funcionários são especializados previamente por esse motivo são contratados em um processo impessoal, legitimando o processo organizacional. ( ) Os funcionários das companhias tendem a não encarar sua profissão como assessória ou honorífica, o que geralmente faz com que os funcionários pensem em ficar por muito tempo na organização. ( ) Após a contratação do funcionário, ele passa a obter ganhos de cargos e salários na empresa, mas geralmente em decorrência do sistema da empresa e tempo de serviço, a maioria das vezes não é por desempenho. ( ) Geralmente tem vigor nas empresas, pois determina a sequência das instâncias, determina a relação entre as funções de comando e controle, de cima para baixo. ( ) São organizadas segundo regras gerais, o que significa dizer que, as várias tarefas e várias atividades são previamente fixadas administrativamente, o mesmo acontecendo com a determinação do desempenho de cada uma. A sequência correta das explicações é: Questão 3Escolha uma opção: a. 5, 3, 4, 2 e 1 b. 4, 3, 2, 5 e 1 c. 1, 3, 2, 5 e 4 d. 2, 1, 3, 4 e 5 e. 3, 5, 4, 2 e 1

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A sequência correta das explicações é: c. 1, 3, 2, 5 e 4 1. Competências oficiais: São organizadas segundo regras gerais, o que significa dizer que, as várias tarefas e várias atividades são previamente fixadas administrativamente, o mesmo acontecendo com a determinação do desempenho de cada uma. 2. Princípio da hierarquia: Geralmente tem vigor nas empresas, pois determina a sequência das instâncias, determina a relação entre as funções de comando e controle, de cima para baixo. 3. Contratação de funcionários: Em geral os funcionários são especializados previamente por esse motivo são contratados em um processo impessoal, legitimando o processo organizacional. 4. Plano de carreiras: Após a contratação do funcionário, ele passa a obter ganhos de cargos e salários na empresa, mas geralmente em decorrência do sistema da empresa e tempo de serviço, a maioria das vezes não é por desempenho. 5. Estabilidade e vitaliciedade: Os funcionários das companhias tendem a não encarar sua profissão como assessória ou honorífica, o que geralmente faz com que os funcionários pensem em ficar por muito tempo na organização.

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