Para as organizações, uma estratégia pode ser a representação de uma necessidade, onde estas organizações procuram manter seus objetivos em relação...

Para as organizações, uma estratégia pode ser a representação de uma necessidade, onde estas organizações procuram manter seus objetivos em relação aos seus mercados, e assim contribuindo com a cadeia de valor.

Vale lembrar que, para se criar uma estratégia competitiva, ela deve iniciar-se com a definição dos objetivos da empresa. Para tanto, nas alternativas a seguir, o que seria considerada uma dinâmica de competição industrial?

Compras internacionais produzem menos competitividade e custos de distribuição.

Aumento no número de fornecedores para reduzir armazenamento interno de insumos. 

Operacionalização de processos para amenizar custos com gerenciamento nas funções.

Realização de parcerias para investir em terceirização e adequar a manufatura.

Poder de barganha dos clientes força a redução dos preços de bens/serviços.