O gerenciamento bem sucedido da cadeia de suprimentos requer muitas decisões relacionadas ao fluxo de informações, produtos e fundos. Cada decisão ...

O gerenciamento bem sucedido da cadeia de suprimentos requer muitas decisões relacionadas ao fluxo de informações, produtos e fundos. Cada decisão deve ser tomada para aumentar a eficácia da cadeia de suprimentos e essas decisões podem ser classificadas em 3 categorias, dependendo do período de tempo em que cada decisão exerce influência sobre a gestão logística. Essas 3 categorias são identificadas inicialmente na fase de projeto, depois na fase do planejamento e finalmente na fase operacional. Sobre essas categorias, julgue os itens a seguir como Verdadeiros (V) ou como Falsos (F).

( ) Durante a fase do projeto, uma empresa decide como será a estrutura da cadeia de suprimentos ao longo dos próximos anos. As decisões devem definir a melhor configuração da cadeia, os recursos a serem alocados e quais processos serão realizados.

( ) Durante a fase operacional, a empresa deve realizar previsões para os próximos meses, ou para o ano seguinte. O planejamento inclui tomar decisões sobre quais mercados serão abastecidos, quais políticas de estoques serão adotadas, que preços serão praticados e quais promoções serão de marketing serão aplicadas.

( ) Durante a fase do planejamento, as empresas tomam decisões relacionadas a pedidos individuais de clientes, o que ocorre praticamente o dia inteiro durante todos os dias. Nessa fase, as empresas alocam produtos, separam pedidos, definem meios de transporte e a data em que o pedido do cliente será entregue.

A sequência CORRETA é a seguinte:

A) 

V, F, F 

B) 

F, V, F 

C) 

F, F, V

D) 

V, F, V

E) 

V, V, F