Você é Scrum Master em um novo Time Scrum. O Time Scrum, antes da sua chegada, estava sem ninguém ocupando este papel. Ou seja, havia somente o Tim...

Como Scrum Master, é importante que você identifique os problemas que o time está enfrentando e trabalhe para resolvê-los. Alguns passos que você pode seguir incluem: 1. Realizar uma retrospectiva da sprint com o time para identificar os problemas e oportunidades de melhoria. 2. Facilitar a comunicação entre o Time de Desenvolvimento e o Product Owner para garantir que as expectativas estejam alinhadas. 3. Ajudar o time a definir e seguir as práticas do Scrum, como as reuniões diárias, revisões e planejamentos de sprint. 4. Remover obstáculos que estejam impedindo o progresso do time. 5. Fornecer treinamento e orientação para o time sobre as práticas do Scrum e como trabalhar efetivamente como um time auto-organizado. Lembre-se de que o papel do Scrum Master é ajudar o time a se tornar mais eficaz e eficiente, e isso pode exigir que você tome medidas para resolver problemas e melhorar o processo.