Como cada projeto é único, o gerente do projeto precisará adaptar a forma como os processos de Gerenciamento dos Recursos do Projeto são aplicados....
Como cada projeto é único, o gerente do projeto precisará adaptar a forma como os processos de Gerenciamento dos Recursos do Projeto são aplicados. Os itens a serem considerados para adaptação incluem, EXCETO:
Gerenciamento da equipe.
Gerenciamento da equipe.
Gerenciamento de custos.
Gerenciamento de riscos.
Gerenciamento de aquisições.
Gerenciamento da equipe.
Gerenciamento da equipe.
Gerenciamento de custos.
Gerenciamento de riscos.
Gerenciamento de aquisições.
💡 1 Resposta
Ed 
O item a ser considerado para adaptação, EXCETO, é "Gerenciamento da equipe". Os demais itens, como Gerenciamento de custos, Gerenciamento de riscos e Gerenciamento de aquisições, devem ser adaptados de acordo com as necessidades específicas de cada projeto.
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