Algumas das tendências e práticas emergentes para Gerenciamento dos Recursos do Projeto incluem: 1. Gerenciamento de recursos humanos: O gerente do projeto deve ter habilidades para gerenciar a equipe do projeto, incluindo a seleção, treinamento e desenvolvimento de membros da equipe. 2. Gerenciamento de recursos financeiros: O gerente do projeto deve ter habilidades para gerenciar o orçamento do projeto, incluindo a alocação de recursos financeiros e o controle de custos. 3. Gerenciamento de recursos materiais: O gerente do projeto deve ter habilidades para gerenciar os recursos materiais necessários para o projeto, incluindo equipamentos, materiais e suprimentos. 4. Gerenciamento de recursos de informação: O gerente do projeto deve ter habilidades para gerenciar as informações do projeto, incluindo a coleta, armazenamento e distribuição de informações relevantes. 5. Gerenciamento de riscos: O gerente do projeto deve ter habilidades para identificar e gerenciar os riscos associados ao projeto, incluindo a alocação de recursos para mitigar esses riscos. Essas são apenas algumas das tendências e práticas emergentes para Gerenciamento dos Recursos do Projeto. O gerente do projeto deve estar sempre atualizado sobre as novas tendências e práticas para garantir o sucesso do projeto.
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