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Atividade Avaliativa
Revisão da tentativa 1
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	Iniciado em
	terça, 2 agosto 2022, 12:12
	Completado em
	terça, 2 agosto 2022, 12:32
	Tempo empregado
	19 minutos 6 segundos
	Notas
	10/10
	Nota
	100 de um máximo de 100(100%)
Question1
Notas: 1
Assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as falas. Sobre os Stakeholders é possível afirmar que:
	Starkeholders são as partes interessadas e afetadas de um projeto
	         
	
	A identificação dos Starkeholders deve ser feita na fase de planejamento
	         
	
	O mapeamento dos Starkeholders é fixo e inalterável
	         
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question2
Notas: 1
Com base nos fundamentos da gestão de projetos, relacione as colunas:
	Estabelece um cenário futuro plausível entre Contratante e Contratado, analisando os riscos e recursos necessários, nesse ambiente futuro
	                 
	
	São os limites do projeto, estabelecidos para que Contratante e Contratado saibam suas responsabilidades e as fronteiras do fornecimento
	                 
	
	Traduz os objetivos do planejamento e garante que premissas, restrições e limites de bateria sejam obedecidos, sem prejudicar as entregas alinhadas com os padrões de qualidade, dentro dos pacotes de trabalho, em custos previstos e prazos exequíveis.
	                 
	
	Trata-se de tudo que deverá ser considerado como verdadeiro (e necessário) no início do projeto
	                 
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question3
Notas: 1
Com base nas características do projeto, relacione as colunas
	Para se alcançar um determinado grupo de objetivos, faz-se importante empreender (ou investir) recursos e administração
	             
	
	O ineditismo de um projeto é o primeiro grupo de riscos a ser analisado, se não foi feito ainda (mesmo que se assemelhe em muito com outros projetos) é preciso se cercar de muitos cuidados para se alcançar o sucesso objetivado
	             
	
	Não fazemos projetos que acontecem eternamente, existe um prazo a ser cumprido e considerado
	             
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question4
Notas: 1
São definições de “projeto”, exceto:
Escolher uma resposta.
	
	a. O projeto é temporário, empreendido e exclusivo 
	
	
	b. O projeto é um documento de engenharia 
	
	
	c. Projeto é o empreendimento que deverá acontecer dentro de um prazo estabelecido, custo negociado, qualidade imposta e escopo acordado entre Contratante e Contratado 
	
	
	d. Projetos são atividades organizadas e restringidas por objetivos e recursos, atreladas a tempo, qualidade, custo e escopo, impostos por um contrato de fornecimento 
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question5
Notas: 1
É possível afirmar sobre o crescimento da Economia no Brasil, exceto:
Escolher uma resposta.
	
	a. Um dos indícios da fase de crescimento da Economia é aumento da classe C (produtos antes consumidos timidamente, estão sendo vendidos em grandes quantidades 
	
	
	b. Os investimentos externos no País têm aumentado, tornando o Brasil um dos mercados mais procurados para se investir 
	
	
	c. Parcerias com empresas locais e governo têm favorecido o desenvolvimento da infraestrutura 
	
	
	d. O crescimento econômico do Brasil já ultrapassou o crescimento de grandes potências, como Estados Unidos e China 
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question6
Notas: 1
Podem ser características de projetos industriais, exceto:
Escolher uma resposta.
	
	a. Alto volume de recursos - Cifras expressivas - Grande número de envolvidos 
	
	
	b. Complexidade de Tecnologias - Qualidade exacerbada - Limites de bateria e Interfaces 
	
	
	c. Prazo Curto - Atrelado ao Planejamento Estratégico da Organização – Baixo investimento 
	
	
	d. Localizado em áreas desprovidas de recursos - Cadeia de Suprimentos variada - Recursos financeiros do estrangeiro 
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question7
Notas: 1
Para se alcançar adequadamente os objetivos do projeto é necessário que o gerente de projetos:
Assinale V para verdadeiro e F para falso
	Nunca sub-estime e nem super-estime
	         
	
	Tenha indicadores e trabalhe com uma equipe capacitada e de alto nível
	         
	
	Faça análise de riscos e os acompanhe
	         
	
	Evite a comunicação entre os diversos setores do projeto para que um não influencie o trabalho do outro
	         
	
	Conhecer e diminuir a curva de aprendizado do escopo
	         
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question8
Notas: 1
É possível afirmar sobre o planejamento, exceto:
Escolher uma resposta.
	
	a. O planejamento é dinâmico e não apenas uma etapa dos processos de gestão de projetos 
	
	
	b. O planejamento é a linha de base para escopo, qualidade, custo e prazo, ou seja, trata-se de um acordo entre os envolvidos do projeto para que as expectativas e interesses possam ser alcançados 
	
	
	c. O planejamento deve prever tudo, das necessidades dos starkeholders às mudanças climáticas e naturais. Num bom planejamento deve haver uma estimativa de tempo e custo contando com os possíveis atrasos e gastos adicionais 
	
	
	d. O planejamento estabelece um cenário futuro plausível entre Contratante e Contratado, analisando os riscos e recursos necessários, nesse ambiente futuro 
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question9
Notas: 1
São premissas em projetos de construção e montagem, exceto:
Escolher uma resposta.
	
	a. Canteiro de obras liberado e com utilidades 
	
	
	b. Descarte de resíduos 
	
	
	c. Área do escopo do contrato liberada para início das atividades de construção e montagem 
	
	
	d. Matéria-prima posta no fabricante 
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question10
Notas: 1
O que é um Projeto Industrial?
Escolher uma resposta.
	
	a. Projeto Industrial é um documento que regulamenta uma determinada indústria. Contém os objetivos da empresa e descreve os produtos ofertados 
	
	
	b. Projeto Industrial é todo o procedimento de fabricação de um produto industrial 
	
	
	c. Projeto Industrial é um documento de engenharia que contém todas as informações procedimentais do produto 
	
	
	d. Projeto Industrial é todo empreendimento composto por uma série de envolvidos, altos valores econômicos e que seu produto possa atender aos anseios de algum grupo de investidores 
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
F
Planejamento
Restrições
Programação
Premissas
Empreendedorismo
Exclusividade
Temporariedade
Terminar revi
s
ão
V
V
V
F
V
V
V

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