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Atividade Avaliativa Revisão da tentativa 1 Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Iniciado em terça, 2 agosto 2022, 12:12 Completado em terça, 2 agosto 2022, 12:32 Tempo empregado 19 minutos 6 segundos Notas 10/10 Nota 100 de um máximo de 100(100%) Question1 Notas: 1 Assinale V para as alternativas verdadeiras e F para as falas. Sobre os Stakeholders é possível afirmar que: Starkeholders são as partes interessadas e afetadas de um projeto A identificação dos Starkeholders deve ser feita na fase de planejamento O mapeamento dos Starkeholders é fixo e inalterável Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question2 Notas: 1 Com base nos fundamentos da gestão de projetos, relacione as colunas: Estabelece um cenário futuro plausível entre Contratante e Contratado, analisando os riscos e recursos necessários, nesse ambiente futuro São os limites do projeto, estabelecidos para que Contratante e Contratado saibam suas responsabilidades e as fronteiras do fornecimento Traduz os objetivos do planejamento e garante que premissas, restrições e limites de bateria sejam obedecidos, sem prejudicar as entregas alinhadas com os padrões de qualidade, dentro dos pacotes de trabalho, em custos previstos e prazos exequíveis. Trata-se de tudo que deverá ser considerado como verdadeiro (e necessário) no início do projeto Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question3 Notas: 1 Com base nas características do projeto, relacione as colunas Para se alcançar um determinado grupo de objetivos, faz-se importante empreender (ou investir) recursos e administração O ineditismo de um projeto é o primeiro grupo de riscos a ser analisado, se não foi feito ainda (mesmo que se assemelhe em muito com outros projetos) é preciso se cercar de muitos cuidados para se alcançar o sucesso objetivado Não fazemos projetos que acontecem eternamente, existe um prazo a ser cumprido e considerado Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question4 Notas: 1 São definições de “projeto”, exceto: Escolher uma resposta. a. O projeto é temporário, empreendido e exclusivo b. O projeto é um documento de engenharia c. Projeto é o empreendimento que deverá acontecer dentro de um prazo estabelecido, custo negociado, qualidade imposta e escopo acordado entre Contratante e Contratado d. Projetos são atividades organizadas e restringidas por objetivos e recursos, atreladas a tempo, qualidade, custo e escopo, impostos por um contrato de fornecimento Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question5 Notas: 1 É possível afirmar sobre o crescimento da Economia no Brasil, exceto: Escolher uma resposta. a. Um dos indícios da fase de crescimento da Economia é aumento da classe C (produtos antes consumidos timidamente, estão sendo vendidos em grandes quantidades b. Os investimentos externos no País têm aumentado, tornando o Brasil um dos mercados mais procurados para se investir c. Parcerias com empresas locais e governo têm favorecido o desenvolvimento da infraestrutura d. O crescimento econômico do Brasil já ultrapassou o crescimento de grandes potências, como Estados Unidos e China Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question6 Notas: 1 Podem ser características de projetos industriais, exceto: Escolher uma resposta. a. Alto volume de recursos - Cifras expressivas - Grande número de envolvidos b. Complexidade de Tecnologias - Qualidade exacerbada - Limites de bateria e Interfaces c. Prazo Curto - Atrelado ao Planejamento Estratégico da Organização – Baixo investimento d. Localizado em áreas desprovidas de recursos - Cadeia de Suprimentos variada - Recursos financeiros do estrangeiro Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question7 Notas: 1 Para se alcançar adequadamente os objetivos do projeto é necessário que o gerente de projetos: Assinale V para verdadeiro e F para falso Nunca sub-estime e nem super-estime Tenha indicadores e trabalhe com uma equipe capacitada e de alto nível Faça análise de riscos e os acompanhe Evite a comunicação entre os diversos setores do projeto para que um não influencie o trabalho do outro Conhecer e diminuir a curva de aprendizado do escopo Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question8 Notas: 1 É possível afirmar sobre o planejamento, exceto: Escolher uma resposta. a. O planejamento é dinâmico e não apenas uma etapa dos processos de gestão de projetos b. O planejamento é a linha de base para escopo, qualidade, custo e prazo, ou seja, trata-se de um acordo entre os envolvidos do projeto para que as expectativas e interesses possam ser alcançados c. O planejamento deve prever tudo, das necessidades dos starkeholders às mudanças climáticas e naturais. Num bom planejamento deve haver uma estimativa de tempo e custo contando com os possíveis atrasos e gastos adicionais d. O planejamento estabelece um cenário futuro plausível entre Contratante e Contratado, analisando os riscos e recursos necessários, nesse ambiente futuro Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question9 Notas: 1 São premissas em projetos de construção e montagem, exceto: Escolher uma resposta. a. Canteiro de obras liberado e com utilidades b. Descarte de resíduos c. Área do escopo do contrato liberada para início das atividades de construção e montagem d. Matéria-prima posta no fabricante Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question10 Notas: 1 O que é um Projeto Industrial? Escolher uma resposta. a. Projeto Industrial é um documento que regulamenta uma determinada indústria. Contém os objetivos da empresa e descreve os produtos ofertados b. Projeto Industrial é todo o procedimento de fabricação de um produto industrial c. Projeto Industrial é um documento de engenharia que contém todas as informações procedimentais do produto d. Projeto Industrial é todo empreendimento composto por uma série de envolvidos, altos valores econômicos e que seu produto possa atender aos anseios de algum grupo de investidores Correto Notas relativas a este envio: 1/1. F Planejamento Restrições Programação Premissas Empreendedorismo Exclusividade Temporariedade Terminar revi s ão V V V F V V V
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